Hayato Okano

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毎日、頭が忙しい。写真① おそらく卒業できる特養は、日本に唯一だろうと思われる、とんでもないコンセプト介護施設の見学。この発想は、社長の川原さんが日本中の施設見学をしながら、たくさんの情報をインプットして、形にしたんだと思う。特に、県内を出て知見を広げたり、出来れば世界に出て、さまざまな経験から、日本を再認識したり、自分を再認識することが何よりも重要だと思う。それが、できるようになるためには、ビジネスでしっかり結果を残さないといけない。自分の価値観が、広島県、いや、日本だとしても、それで留まって人生終わるのは、勿体無いとしか思えない。死ぬまでには多くの世界を観てから死にたい。写真② ゲーマーのスタッフから教えてもらった、クラフト系PCゲーム『コアキーパー』マインクラフトにどハマりした私ならきっとハマると思い、今日購入。案の定ハマってる。最近のゲームは、いやiPhoneが起源なのか、そもそもチュートリアルがない。 11月にSwitch版が発売予定らしい。むしろチュートリアルがないから面白いし、自分で答えを探す方が価値が高いのだと思う。それくらい世の中が満たされてるってことだと思う。ちょっと海外旅行に似てる気もする。そんなこんなでスタッフが独自サーバーを作ってくれたので、少しずつ社内に広めていこう。写真③ Netflixの映画。スペイン映画なんて観ることないけど、このプラットフォームは人間の欲望が溢れてて、結構昔に、恐々観れてしまった。忘れた頃に2が出たので、また通勤中に観たいと思う。ネトフリで毎月10本近い作品を観れるようになったのはインプットが好きな私としては、最強のサービス。写真④ いやー、かっこいい。それだけ。 #小栗旬かっこよすぎ

2024/10/06に公開 - 指定なし

#小栗旬かっこよすぎ

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「されどボールペン」 2枚目の明石ガクトさんのストーリーズで、「10年使ったボールペンを買い替えた」とあったので（見切れてた💦）ボールペンについて書いてみようと思う。 1枚目の写真は、私が住宅営業に転職して、 2年目の30歳の時に、トップセールスになった際に買った「モンブラン」のボールペンだ。今でも現役で使ってるから、もう12年目になる🖊️ モノをすぐ失くすのが、私の特徴なのに、このボールペンだけは無くならない🥺 —————— 住宅営業時代、住宅の契約をもらう瞬間が、とにかく緊張したものだ。　　クロージングして、「わかりました。岡野さんを信用して、ここで　家建てます」と言われて、何千万円もする契約書にサインをもらう瞬間が、今でも、その感覚を覚えているくらい、緊張したものだ。当時は、お客様が展示場を去り、私は事務所に契約書を持って帰ると、しばらく机で放心状態になっていた。それくらい神経を使うものだった。「はぁ、、、よかった、、、」家1件の契約は本当に毎回重たかった。 ————————— そして、ある時、先輩に言われた。「おい、岡野。おまえ契約書、何で書いてもらってる？」「え？何ってボールペンですよ」「そんなことわかってる。そのボールペン見せろ」そう言われ、文具屋で買ってから愛用している 200円くらいのボールペンを先輩に見せた。「、、、、」「あのさ、、、」「お客さんに何千万の契約をもらうのにおまえは、200円300円のボールペンで契約書を書いてもらってるの？」「え、、、はい、、」「それは、失礼だろ！」そうやって、私は怒られた。 ————————— 住宅営業の前は、信用金庫で営業をしていた。周りの上司先輩は、みんな百円くらいのボールペンを使ってて、無くしたらまた買えばいいし、そもそも、誰のボールペンかわからないものを使ってることも多々あった。誰もボールペンのことなんて気にしてなかった。今思えば、法人の社長さんに、何千万も、時には、億のお金を借りてもらう時、私は、多分200円300円くらいのボールペンを渡して契約をいただいてた。なんてこった。。。 ————————— 先輩に怒られ、私は、次の日すぐにボールペンを買いに行った。高級筆記具メーカーはいろいろある。・イギリスのパーカー・アメリカのクロス・フランスのウォーターマン・ドイツのペリカンなどなど。日本メーカーでは、・パイロット・セーラー万年筆などがある。ちなみにセーラー万年筆は広島県呉市の創業だ。その中でも私は、結局、ドイツの「モンブラン」を選んだ。最も代表的なモデル、マイスターシュティック（写真1枚目）当時3〜4万円くらいだったのに、今見たら、6万円以上する😬💦 ————————— モンブランといえば、「ホワイトスター」と言われる白い雲みたいなロゴで有名。あれは、アルプス山脈の中でも最高峰のモンブランの頂の雪を表現している⛄️ つまり、筆記具の頂点（山頂）であるという意味が込められる。そのコンセプトが好きで、私はモンブランを選んだ。 -————————— 面白いことに、住宅営業マンの事務所では、ボールペンのこだわりはもちろん、メモ帳は、モレスキンやロディアを、クリップボード（メモ帳挟むやつ📋←コレ）はどこどこのブランドとか（もはや興味ない）そんなしょーもないことも、いろいろ話してた。 ————————— そこで、学んだことは、結局、ブランドとか高いものがどうとかではなく（実は、当時はいかに高級なものを身につけるかが、良いとされてた気がするけど）「なぜそれを身につけているのか？」と聞かれて、答えられるかどうかだということ。普段、ちょっとグレーのカラーの入ったメガネをしてるのは、そのカラーレンズがUV99%カットだから。目を守ってる👓 黒い服装や靴を身につけるのは、汚れが目立ちにくいから。あと気持ち細みに見える🫣 一つ一つ意味があると、買い物も楽になる。 12年前、先輩にボールペンを無意識に使っていたことを叱責されたあの時から、私のモノに対する見方が大きく変わった。そういえば、この前銀行でお金を借りた時、 200円300円のボールペンを出された。全然、気にしないんだけど、モンブランだったら、気分が上がったかな。＊＊＊＊＊＊＊＊＊銀行員「モンブランの頂のように、ぜひ頂点にいけますように。どうぞこちらのペンでサインをお願いします」「惚れてまうやろーーー！」って、誰にも出来ない接客ってこういうことだよね😌 現場からは以上でーす。

2024/09/16に公開 - 指定なし

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「第一回介護事業者連盟広島県支部大交流会」 9/12 エディオンピースウインズ広島で、私が幹事を務める介護事業者連盟の会員様を対象にイベント実行委員長として、交流会をメインとしたイベントを行った。委員会メンバーと5月から企画を作っていき、ようやく形にすることができた😂 —————— この度は、サンフレッチェの森﨑和幸さんをお呼びし、広島県支部長の大野浦病院の久保さんとのトークセッションを企画した🎙️ これは、久保支部長の人脈で、森﨑さんとの企画が実現したわけだけど、森﨑さんと居酒屋で顔合わせをし、打ち合わせをしたり、久保支部長の大野浦病院に行き、病院や施設を案内してもらったり、イベントとは関係ないところで、とても良い経験をさせてもらった🗽 ————————— イベントは、会場のキャパから100名を目標としてたけど、結果、105名と大盛況に終わった。おかげさまで、当日欠席者も、3名しかおらず、異例の出席率だった。収支も、ほぼほぼ当初の予算通りにいった。これはひとえに介事連幹事メンバーの協力体制が超がつくほど優秀で、私が気が回らないところは、全て先に手が打ってあった。このような一般の方を集客するイベントは、とにかく場数をこなすことが大切だ。一番大変なのは、参加者の名簿管理。また領収書の準備や、名札などの準備。他にもいろいろある。 -——————— 別の団体の話だけど、中小企業の社長が集まる、中小企業家同友会では、毎月勉強会を行う。会場押さえから、勉強会内容、集客の方法などを決めて、役割分担をし、当日運営を行う。今では、ここでの経験が役に立ってイベント運営を行う上で、押さえるべきことが大体はわかる。他にもいろいろな経済団体や、業界団体が存在するけど、こういった団体に所属するのは、やはり1人では経験できない勉強が沢山のある🧩 その中でも、介護事業者連盟広島県支部は、本当に結束力があって、安心感が半端ない。従業員を何百人も抱える幹事メンバーの社長さん達と関わらさせていただき、私なんかが、所属させていただくには恐れ多いけど、それでもいただいたご縁を大切にしたい🔑 また来月反省会を通して、意見だしをし、次は2月のイベントに向けて、準備をしていこうと思う。本当にイベント実行委員会メンバーにも、その他の介事連メンバーにも、参加してくださった一般の方にも感謝です。さくらホームの羽田さんの司会も良かったし、プレジール箕島の蔵本さんの締めの挨拶もよかった😆 チアフルスタッフにも助けられました。福山にいると福山のことしかわからないけど、この団体は広島県全体の介護事業者と交流ができるから刺激が多いんです。

2024/09/13に公開エディオンピースウイング広島日本広島県

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「久しぶりに営業職に」いつもはチアフルTシャツにユニクロのパンツ合わせて、 3000円の腕時計して、会社行ってる私が、久しぶりにポロシャツとチノパン。営業ですよ😄 ------------------ 22歳から、33歳までの約11年間、私は営業畑で仕事をしていた。最初は金融機関で6年。それから住宅メーカーで5年。金融機関では、どうやったら、お金を借りてもらえるか？金融商品を買ってもらえるか？日々考えてた。住宅メーカーでは、どうやったら、家を買ってもらえるか？このことだけを考えてきた。そんな11年を過ごした。自分の性格はよくわかってて、他人がやることは、すぐやりたくなくなる性分。誰もやってないことをすぐやろうとする。 □ 金融機関の営業時代は、学生時代に相田みつをさんに憧れてたのもあり、筆ペンで文字を書き、そこに少しイラストを加えた自作のハガキをお客さんに配ったり、消しゴムハンコを作って取引先の人に勝手に渡していた。そうして、覚えてもらったら、よく受付の人と「今からランチいきませんか？」と、無茶苦茶なことをしてた。それから、総務部長や社長につないでもらえるようになったり。今思えば、頭おかしい😂 それでも、そんなことは、あまり誰もやってなかったと思う。 □ 住宅メーカー時代は、住宅展示場に来られたお客様と、接客で話した1.2時間の内容を、全て手書きでイラスト付きでA3一枚の紙にまとめ、その日のうちに郵送してた。次の日には、昨日話した内容がお客様の元に紙で届くわけだ📝 だから、それを作るために家に帰るのは、毎日夜中1時2時になってた。それも、周りの営業マンは誰もやっていなかった。 ----------------------- 営業をしてると、その時代のことを思い出して、ニヤニヤしてしまう自分がいる。知らない人に会うのが、楽しみになる。これは、営業嫌いの人にとっては、全く理解されないことかもしれない。特に、介護や医療の業界は、営業という仕事は、想定外かもしれない。 ------------------ 今日は、一日で、9件しかまわれなかったけど、初回は挨拶のみで帰る。あっけなく帰るから相手も「あ、そんな感じか」で終わる。しかし、楽しみなのは、 2回目の訪問だ。初回との、ギャップをどれだけ出せるかが大切。金融機関時代や住宅メーカー時代に使ってきた営業方法をこれから介護の世界でも、試していこうと思う。 □ 例えば一つ、「大した情報もお待ちできず、一方的に宣伝になってしまいお時間とってすみません。その上でさらに変なこと聞くんですけど、どこかおすすめのランチのお店ありませんか？今度事業所で行くランチの店を決める担当になってしまい困ってるんです…」みたいなやつ。この営業トークは、多分誰もやってないと思う笑（そもそも営業トークではない）（なんの参考にもならないし、意味もわからない）自分が過去営業をやってきて、一番大事だと思ったのは、「一切仕事の話をしない」と言うこと。これが私の結論。でも、、、車が汚かったら、そもそもやる気起こらないので、まずは洗車からよ。それがこの写真🤥 #何しにきたかわからない人 #それが私の営業スタイル

2024/09/11に公開 - 指定なし

#何しにきたかわからない人#それが私の営業スタイル

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「串カツ田中のたこ焼き」久しぶりに昨年中小企業家同友会青年部で一緒だったK社長とさし飲みをした。そして、終始ずっと会社やビジネスを話📝 1件目は9月7日にできたばかりの「炉端焼きだるま」に入店。そして2件目をどうするかという話になって、私の提案で、「串カツ田中」へ。というのも、私がめちゃめちゃ串カツ田中を気に入ってるからだ🤣 「串カツ田中のたこ焼き食べたことありますか？」とK社長に聞いたら、「あるわけない。串カツなら食べたことあるけど、たこ焼きなんてメニューにあるん？」と返答。多分K社長は女の子の店に行くことを期待してたと思うかから、どこか、いい加減な反応だ。 ------------------ そして無理やり串カツ田中に入店🚶🚶 ハイボール2つとたこ焼き２０個を注文🍻 （〆の代わりがたこ焼き）そして出てきたたこ焼きが、なんと、鉄板とタコと生地。「え！これ自分で焼くん！なんで？！」と、100点満点の反応😆 そう、串カツ田中のたこ焼きはお金を払って自分で作らないといけない。 K社長には、小鉢に20個ちょうど入ったタコを一つずつ入れてもらい🐙 私は、生地を2度に分けて入れる役をした。実はここのたこ焼き、そんじゅそこらのたこ焼き屋より、何倍も美味しい🔥 とにかくダシが効いてて、後味が甘い。さらにオリジナルのソースは、酸味が効いてて、たこ焼きの甘さとのバランスがとにかく絶妙だ。食べ終わった後も、口の中には出汁の旨みが残り続ける。そしてK社長、串カツ田中のたこ焼きを初めて食す。「ぱくっ。」「…。」「……。」「ちょっと待って…」「これ、、、」「人生で食べたたこ焼きで一番美味いわ…😦」と、ここでも100点満点の反応😆 そして、何個も食べながら、「実を言うと、作ってる最中も楽しかった」と言われ、 2人で共同作業で作ったたこ焼きを食べながら、串カツ田中が、なぜお金を払わしてたこ焼きを作らせることをメニューにしたのかを、議論した。すると、K社長は、「なぜ周りの若者は誰もたこ焼きを頼んでないんだ？おかしいだろ？勧めたほうがよくないか？」と、串カツ田中のたこ焼き信者になってた笑その後も、「いやぁ、これは本当にうまいわ」「いやぁ、、うまい、、」と、言葉を漏らしながら食べてた。翌日（今日）も、「昨日のたこ焼きは本当に美味かった」と LINEがきた笑 --------------------------- 2人で、こういう体験型サービスって記憶に残るよなーと話しながら、またビジネスの話を続けてた。しかも、これを真似する店がないことも不思議だ。そういえば、丸亀製麺を運営する株式会社トリドールは、元々焼き鳥屋さんだ。（今も焼き鳥屋はあるけど）でも、その経営が上手くいかずに、社長が全国食べ歩きをして改めてビジネス考えてた時、香川の丸亀で製麺所が作るうどんに出会った。製麺所のうどん屋さんは、目の前で、うどんを作り、あっつあつの大釜でうどんを茹で、作る工程を全部ライブで見ることができる。そこでトリドールの社長は、「これだ！」とひらめいた。ライブ感のある店づくりを考えて出来たのが、焼き鳥屋さんがやるうどん屋丸亀製麺だ。これで世界的なうどん屋さんになった。丸亀製麺の話も然り、串カツ田中の歴史の話など「ビジネスとはこうじゃないと！」とちょっと熱くなってしまい一方的にK社長に話してたら、「ちょっと待って情報量多過ぎて何も入ってこない」と言われた🤣 K社長は上杉鷹山が好きで、鷹山の話もしてくれた。 --------------------------- 普段は、もっと複数で飲むことばかりだけど、本当に久しぶりにさし飲みをして、楽しい時間を過ごすことができた。 K社長に活力をもらったので、私もまた頑張ろうと思えた。って、これなんの話？あー、串カツ田中のたこ焼きが美味しかったよって話だ🤭 #串カツ田中 #運送業の社長

2024/09/10に公開 - 指定なし

#串カツ田中#運送業の社長

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「ドーパミンが出てるか、客観的に考える」 ◾️◾️ 最近、自分が何に夢中になってて、何に夢中になれないかということを、棚卸するようにしてる📚 楽しいことや夢中になれることは、快楽ホルモンと言われるドーパミンが出て、時間を忘れて没頭できる。「気づいたらもう数時間経過してる！」みたいな感じ。この時はドーパミンが出てるんだと思う。そして、そのドーパミン快楽を得ると、再びその行為がしたくなるよう人間は出来ている。男性がエロから逃れられないのは、これだと思ってる…🤦🏻 ＊＊＊＊＊他にもどんな時にドーパミンが出てるいるか代表的なものをあげると、 ☑️お酒を飲んでる時や、 ☑️好きなものを買い物する時、 ☑️ゲームをしている時、などがあると思う。人によっては、パチンコなどのギャンブルや女の子のお店に行くことかもしれない。でも、ドーパミンが出続けると、脳も疲れるわけであって、これをコントロールしていかないといけない。コントロールできない場合に、所謂「依存症」に、なってしまう☠️ でも、ドーパミンは意欲を高めたり、活気を持つことができるホルモンなので、個人的にはジャバジャバ出していきたい。ただ、一日中出していたら、脳も疲れてしまうから、このドーパミンの出しどころをコントロールするのがいいと思ってる。＊＊＊＊＊＊つまりは、アルコールやゲームなどでドーパミンを使うのはもったいないから、これを仕事や学習している時に、ドーパミンを出しながら向き合えるのが理想だと思う🤝 おそらく、経営者に向いている人は、仕事もプライベートもドーパミンがジャバジャバ出ていて、そうでない人は、プライベートにドーパミンを消費している気がする。サラリーマン時代、いや、今でもいろんな人と関わる中で「この人はやり手だなぁ」「この人はとても能力の高い方だなぁ」と思う方は、多分ドーパミン出まくってる人だと思う。逆に、仕事を俯瞰して見ていて、まるで自分は当事者じゃないような話ぶりの人は、ドーパミンが出ていないんだと思う🤖 ＊＊＊＊＊こうなると、私なりの仕事の攻略法は、これ。例えば、オフ時のアルコールや買い物やゲームやギャンブルみたいなものを抑えて、仕事でドーパミンが出るような目標設定をする📝 とにかくドーパミンは仕事中に垂れ流すような行動変革ができたらいいと思う。そして、超がつくほど適当なことを言うと、「仕事でドーパミンが出せる人は必ず出世する」なぜなら楽しいことには夢中になれるから、そもそも人よりもそれに向き合う量や時間が増える。そう言う意味では、仕事よりも余暇を楽しむ、努力よりも権利を掲げる、そんな人が増えると、仕事におけるドーパミンの総量は減っていく一方になってしまう。皆さんは最近、何でドーパミン出してますか？ ※写真はウォーキングでドーパミン出してる最中 #ドーパミンって言い過ぎ

2024/08/30に公開 - 指定なし

#ドーパミンって言い過ぎ

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自分は、社長だから。勉強はスタッフの誰よりもするべきだし、会社のことはスタッフの誰より考えるのは当たり前。かと言って、スタッフにそれは求めない。それよりも今月の給料はどれだけもらえるか？休みはたくさんあるか？もっとチアフルよりいい条件の会社はないか？スタッフはそう考えるのが、普通だと思う。だから、もっと給料を高くできないか？給料が無理なら手当は出せないか？でも出しすぎて、会社が赤字になったら、みんなはどうなるのか？そうか、転職すればいいんだな。会社が赤字続きでも、スタッフの給料を確保するべきか？いや、それは本末転倒。会社がうまくいかなくなったら、給料出せない。であれば、スタッフは他の会社に行くことを選ぶだろう。なら、利益を出さないといけない。何が何でも、利益を出し続けて、スタッフの処遇を良くしていきたい。誰が利益を出すのか？社長1人でできるのか？いや、それはできない。じゃあ、スタッフと魅力ある利益の出せる会社を作らないといけない。そもそもスタッフは給料が、どこから出ているのか理解してるだろうか。いや、理解はしてるだろうけど、自分が売上を立てている意識はないと思う。もしくは、自分が売上を上げていない意識もないと思う。どこから給料が出ているのか？毎月、どれだけの人が、どれくらいのお金を払ってくれているのか？売上は、企業の貢献度の対価だと思ってる。売上を上げていくことは、社会貢献度が高くなることだ。しかし、しかしだ。今、話したことの現状も、これからの責任も全て自分にある。最も投資コストの良いものは、株でもNISAでもない。自分自身だ。自分自身にどれだけ投資できているか？人生はそれで決まると言ってもいいと思う。子供には、塾へ行かせたがるのに、大人で、塾に通ってる人をあまりしらない。自分に投資することを諦めているのか、もしくは、もう自力でどうにかなると思ってるかだ。自力でできることなんて、たかが知れてる。本当に大した人間にはなれない。毎日学んでない人が人生が向上していくと思うのはほぼ他人の力。偶然しかない。だからこそ、スタッフにおいても、私においても、自分に投資できるような、環境を整えることが、今できること、やるべきことなんだと思ってる。もっと学ばないといけないし、もっと行動しないといけない。多くの人は、誰かがどうにかしてくれるとか、会社がどうにかしてくれるとしか思ってない。人生色々あるけど、全ては、自分の考え、自分の選択でしか、物事は起きていない。広い視野を持っていこう。まだまだ、視界は広がるから。

2024/08/25に公開 - 指定なし

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【全国介護事業者連盟】中国ブロック広島県支部として、初の交流イベントを開催します！ ◉日時　9/12 （木）　18:00- ◉場所　エディオンピースウイング広島介護・障がい福祉事業法人の代表者の方を対象としています。お時間が許す方は是非ご参加ください！たくさんの同業者と交流することができます。

2024/07/29に公開エディオンピースウイング広島日本広島県

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「マインドセット」今回、10年以上ぶりに沖縄に行った。目的は、子供に飛行機を体験させるため。小学4年生なら、ギリギリ記憶に残るかなと。いや、やっぱり大人になった時には忘れてるかな🥺 とにかくそんなよくわからない記憶のギリギリを狙って沖縄に行ってきた。（私にとっては4度目の沖縄✈️）子供にとっては初めての青い海なので、リゾートホテルに泊まり、海水浴はもちろん定番の観光地を巡った。その中で、私にとっては2度目の「ひめゆりの塔」で大きなマインドセットがあった。（ここからは大人の時間🕰️） —————— ひめゆりの塔の詳しい説明は割愛するけど、簡単に言うと、終戦の年1945年3月末頃より戦争は沖縄戦へと移行していく。（これは九州を攻められる前の時間稼ぎと言われてるんだけど）その沖縄では、当時14歳から19歳の男子学徒たちは「鉄血勤皇隊」として軍の物資の運搬とか橋の修繕などで駆り出され、女子学徒は「ひめゆり学徒隊」として戦場に動員され看護活動にあたっていた。その学徒隊の慰霊碑がひめゆりの塔。（避難した壕の中で米軍に攻撃を受け戦没） —————— このひめゆりの塔では、当時のひめゆり学徒隊として看護活動をされていた方の証言映像を沢山観ることができる。ここは、初めてきた場所ではないんだけど、改めて証言映像を観て、沖縄の歴史に改めて触れ、やっぱり心を動かされる🥲 ◾️ 当時、真っ暗な防空壕で負傷兵の治療にあたっていた学徒隊の生々しい話。「ウジをいくら払っても兵隊さんが痛い痛いと叫ぶんです。壕では、消毒液もないので、どうしようもなかったです。特に顔を負傷した兵士は、耳からウジが入ると、指を入れても取ることができない。そのまま脳症になって、大暴れするんです。当時は脳症なんて知りませんでしたし、どうすることもできませんでした」「手や足が壊死していくので、とにかく切らないといけないんです。そんなこと今までやったことないんです。麻酔なんてものはありません。メスで皮膚を切り、ノコギリで骨を断ち皮膚を伸ばして包帯で縛る。その後、切り落とした手や足を壕の外へ運ぶんですが、その手や足1本がとにかく重いんです。そんな患者が毎日60人70人いて、毎日手足を切り、外へ運ぶ。それも慣れていきました」 ◾️◾️ など、ここでは書ききれない証言がもっともっとあるけれど、時代が違えば、こうも生き方が違うんだと思った。これは戦争の歴史に触れると毎回思うこと。いつも胸が熱くなる。自分のライフワークに「戦争に触れること」と言うのがある。（多分あまり理解されないと思うけど🤣）これは20代の頃より続けていて、自分があまり挑戦していないなぁ、コンフォートゾーンから飛び出せてないなぁ、想像の範囲でしか行動してないなぁと長らく思うと、戦争の勉強をしたり、戦争に触れる機会を作ったりする。（今の政治も腐敗してるけど、戦時中の日本国も一国民からすると、腹立たしいことばかり）そんな戦時中の出来事が私にとっては、想像をはるかに超えるパニックゾーンだ。それを改めて感じることで、また自分の常識のラインが変わる。「何だ、明日のご飯も困らない生活してるじゃないか」「明日も生きてる生活が保証されているじゃないか」そんな感じ🙂‍↕️ —————— よし、もっと厳しいところに「マインドセット」しよ。マインドセットは、どこを基準にするかで、挑戦の内容が大きく変わる。（もう何度もやってるから分かってる）命を落とすくらい（今の時代ではなかなか難しいけど）の挑戦をしているか？何となく、失敗しない範囲で動いていないか？ほとんどの人は、GO OUTできない。つまり、コンフォートゾーンからでられない。でも、私はいきますよ。死ににいきます🫡 異端は、認められた時、先端になる。異端であれ。 #GOOUT いい言葉だな。新しい信条にしよう。

2024/07/15に公開 - 指定なし

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『平日毎朝20分の散歩の意味』毎朝20分という中途半端な時間ですが、距離にして1.8kmという中途半端な距離ですが、開始時間は7:15前後という中途半端なスタートですが、朝散歩をして数年経ちます🚶 （中途半端アピール） 20分の散歩は、ちょうど汗をかき始めた頃に帰宅になる。 5分短くすればあまり汗をかかずに帰宅できるけど。。。（夏の散歩は帰ってからうなだれる🧎🏻‍♂️‍➡️）コースは、ただ家をでて、左に歩いていき、一番最初の交差点を左折し、その後左折を3回するとまた自宅に戻ります。（空間認識能力試されてますよ？😎）つまり家の周りを四角に歩いている□ それが1周10分だったんだけど、10分じゃ短いなと思い、 2周して、20分1.8kmになってる🧖 実は、10分ではなく20分にしたことで毎日インプットとアウトプットの時間を持てるようになった🪬 （もはや8番出口くらい景色覚えたよ）（え？8番出口知らない？🚃） ------------- その方法は、歩きながらyoutubeを1本観ます。正確には、聴いている👂 （スマホはポッケ）このYouTubeは、月曜日に聴く「毎週キングコング」（30分）を除けば、だいたい1本15分前後のものを選んでる。ビジネス系だと、結構たくさんある。そうすると、2周目の途中でYouTubeが終わり、残り約5分くらい帰宅まで時間が余るんよね。（終わった瞬間家に着くこともあるけどね🙈）そこで、YouTubeの内容を自分なりに解釈しながら、自分ごとに置き換えて、5分間考えながら帰宅する🤔 ------------------ つまり、 ☑︎インプット15分 ☑︎アウトプット5分の1セット🚶 ------------------ それを毎日繰り返していると、いろんなことにおいて、自分の意見を持つことができるようになる。（2.3年もやってるともう知らないことないんじゃないかと錯覚するよ？うそ）時には、自分が興味のないジャンルのYouTubeを聴いて、未知の知識を得ることも🏋🏻‍♀️ ☑️アンジャッシュ渡部さんのYouTubeを聴けば、料理のうんちくに詳しくなるし、 ☑️前澤友作さんのYouTubeを聴けば、絵画や家具や車の勉強になったりする。 ☑️ビジコン系のYouTube番組を聴けば、まだまだ世の中にないアイデアを知ることができる。（この前なんて草彅香取の対談動画聴いてたよ。関係ない）そんなこんなで、朝の20分が教養を養う時間に変わる。人生は一度きり。時間も有限。自分が関わる狭い世界だけじゃなく、自分が知らない世界も知りたい。（仕事のこと以外で話せるジャンルが幾つあるか？）今の時代は、それに触れる様々な媒体がある💻 能動的に、新しいもの知らないものに触れていきたいといつも思う。 --------------------------- 私が尊敬する人は、いつ会っても、新しい話のネタを持ってる。事前に準備してるとは思えないけど、とにかくいろんな話の切り口やネタを持ってる。これってきっと、日々いろんなインプットして、考えながら生きてないとできないことだなぁといつも話を聞きながら感動してます😌 特にすごい人は共通して、『いろんな場所に行ってる人』✈️ （毎朝同じとこを2周してる人じゃないよ🚶） . . . . P.S. とにかくこの文章頭に入ってこないな😎

2024/07/08に公開 - 指定なし

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【経営で1番押さえるべきは、〈思い〉よりも〈資金繰り〉】経営をする中で、この経営者という立場になりたい人も多いと思う。特に私のような2代目を見ている人は、特にそう思うのではないかなぁと。経営者といえば、なんとなく、時間があって、自由があって、好きなことにチャレンジできるというイメージを持っている人もいるはず。もちろん会社の状況によるけど、そのイメージ通りかもしれない。従業員をたくさん採用して、従業員の満足度を上げるために福利厚生を充実させたり、自己実現できるような社内ベンチャーを作っていけたら、さぞかし楽しいと思う。 --------------------------- でも、それには【お金】が必要。 --------------------------- お金のこと考えずに好きなことしていいなら、経営なんて誰でもできる。【思いだけ】で、給料をあげよう！手当を増やそう！新規事業をとりあえず作ろう！人を増やそう！旅行に行こう！休みを増やそう！と、やっていたら会社は続かない。そして、その結果、経営者を降ろされることになる。そうならないためには、絶対的に【資金繰り】を押さえないといけない。・事業計画はどのくらい正確か？・コストは最大限スリム化されてるのか？・銀行はどのくらい融資をしてくれるのか？・会社の返済余力はいくらなのか？コストを管理する厳しい目と、銀行交渉力と、会社の余力を見極めることが資金繰り肝。この能力は、余程の経験がないと、事前に養うのは難しい。でも、それを実行した上で、【思い】を少しずつ実現していって、会社を続けていけたら、そこで最初の思いがようやく形になると思ってる。 --------------------------- そういう意味では、会社経営は、遠回りをしながら、円の中心◎に少しずつ近づいていくイメージを持って、焦らず地道に歩いていくしかないなと、最近はそう思ってます。それでも、自分の立場に近づく人を社内に1人でも多く増やしていきたいと思うので、そういう経営ができるよう、最後の砦として見守りながら、空気のような経営者でありたいと思います。今の私の理想は、【空気のような存在になること】きっと人からは、バカにされるような理想かとしれませんが、そんな経営者になりたい。

2024/04/30に公開 - 指定なし

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【今日は本社で仕事】写真は本社事業所。今日は本社にいました。各事業所は管理者の皆さんが運営していただいてるので、私はどこで仕事をしようが、お荷物さんなのですが、 1番本社が仕事しやすいと、しみじみ思います。それはなぜかと考えてみると、たぶん【事務所が狭いから】だと思ってます。狭い空間って、結構集中できるんですよね。例えると、新幹線の中。新幹線の中で仕事をしたり、読書をすると、これが捗るんです。それで、この私の感覚は合っているのか検索したところこのような回答でした。 ↓ ------------------ そもそも狭い空間は、広い空間に比べて勉強効率がいいと言われています。たとえば、図書館などの区切られた自習スペースで勉強していると、いつにも増して集中できたという経験はないでしょうか。それと同じように、狭い空間では、よけいなものが視界に入らないので集中して勉強することができ、成果を得られるのです。 ------------------ そう考えると、事務所は、ある程度狭い空間にした方が、仕事効率は上がるということです。仕事したかったら、狭いとこに行け。日常が学びです。

2024/04/08に公開 - 指定なし

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【ちょこザップの進化】ちょこザップはコンビニ感覚で立ち寄れるジムを目指してたった1年8ヶ月で1380店舗、会員100万人超えという、脅威のスピードで日本最大のジムとなりました。自分が仮に「1年で100店舗でいいから出店してみ？」と言われても（誰も言ってこないから笑）全く何から手をつけていいか、そもそも無理難題🤪 それが瀬戸社長の力にかかるとあっという間に。。。 2025年には2000店舗という目標を掲げてます。以前、商工会議所の主催で瀬戸社長の講演を聴きましたが、とても人間味のある素敵な社長でした。 ------------------ ちょこザップは来るたびに進化してるのですが、ホワイトニングやネイルが追加されたのは承知の通り、さらに今は全てのジム器具にタブレットが付けられて、チョコザップの関連動画が流れてます。おそらくこれからここに広告掲載料を載せてくるのかなと容易に想像できます。また都会では、実店舗で様々なテストが行われています。例えば、ゴルフ、カラオケ、セルフフォトなど。また、データを収集し、需要の高いブースを集めた「ジムのないちょこザップ」も誕生するとか。もはやジム目的でないユーザーも多いようです。今後はさらに、ピラティス、ランドリー、キッズパーク、医療連携なども追加料金なしで利用できるようになります。これは、あらゆる業界においてのイノベーションになること間違いないサービスですね。こんな形で、人件費をかけずに店舗を増やす方法があったのかと本当に驚かさせられます。天才的発想🤪 ------------------ 赤字続きだったRIZAPグループも、ちょこザップの黒字化で大幅に営業利益が改善。 2025年にはグループ全体で黒字になりそうです。ちょこザップの出店以降、株価もじわじわと上がっています。まだまだ上がるだろうな。株買いたいけど、ライザップは札幌証券取引所で上場していて、私の利用している楽天証券が札幌証券取引所の会員ではないため、購入できない😂

2024/04/07に公開 - 指定なし

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今日は、終日自宅で、プレゼン資料作成と向き合ってました。朝8時から取り掛かり、気づけば16時過ぎになっていました。（それでもまだ資料の半分しかできてない💦）たまに人前で話す機会をいただくのですが、その度に思うのが、「大変だけど、ありがたい」ということ。なぜなら、自分の考えや、今までの経験から学んだことを整理できるからです。一言で言うと「アウトプット」の機会。台本を作りながら、スライドを作りながら、自分の頭の中が整理されていきます。そしてその作業をしながら自分はまだまだだと思い知らされます。アウトプットすることで、また新しい気づきがあり、次のインプットにつながります。学びとは、インプットの数ではなく、アウトプットの数。頼まれごとは試されごとと良く言いますが、頼まれごとはアウトプットの機会。つまり学びの機会だなぁと思います。 #アウトプット

2024/04/06に公開 - 指定なし

#アウトプット

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【これからもっと人材確保に苦労する】経営者になって、丸6年になります。たった6年ですが、肌感で感じることは、明らかに人材確保が難しくなっていることです。まぁ、人口分布や人口推移を見れば、そんなことは当たり前のことなので、いちいち嘆いている場合ではないです😅 では、どうやって人材確保をするのか？を考えないといけません。 ------------------ 私なりの結論は、 1.しっかり給料を出すこと 2.成長性を見出すこと 3.多様な人材を採用すること当面は、この3点に力を入れていきます。 ------------------ 　まず1丁目1番地は、私は給料だと思ってます。たとえどんなに仕事にやりがいがあっても、どんなに福利厚生を手厚くしても、絶対的にもらえる給料の方が価値が高い。経営者は、ここに正面から向き合わないといけません。スタッフと話をする中で、ここは揺るがない事実だなと感じてます。むしろ、福利厚生や働きやすさは、そもそも最低条件になり下がってる気がしてます。 ◾️ ２つ目の、成長性については、簡単に言うと、新しい環境を用意できるかどうかです。これには会社が常々新しいことに挑戦しないといけません。新規事業もそうですし、新しい技術やサービスの導入もそうです。働くということは、経営者が思っている以上に、飽きが生じるものです（私がそう笑）。だから、リスクをとってでも、新しい刺激を会社に入れないといけないと思ってます。 ◾️ そして３つ目の多様な人材。これはもう、外国人です。細かいことは言いません。日本人は、人口減少で売り手市場。給料の高いところ、もっと処遇のいいところにいつでもいけますが、外国人はそんなに選択肢がありません。しかも、背負っているものが日本人とは比較にならないほど違います。今後は外国人を管理者におけるような会社が生き残っていくのではないかと思ってます。そう考えると、時代は昭和に戻り、昭和的働きができる日本人しか会社は必要なくなる気もします。なぜなら外国人が日本の昭和の働きをしてるからです。 ------------------ いろんな団体で、様々な職種の社長さんとお話しする中で、時流はどこに流れているのかを常々考えさせられます。側から見れば、ただの飲み会笑でも、経営者にしかできないことは、外部から情報を集めて、自社に取り入れることだと思ってます。そのためにも、スタッフの皆さんには本当に申し訳ないのですが、経営者は現場に出てはいけない。経営者の中でよく言われることは、「経営者が現場に出てるうちは、会社は伸びない」ということ。私はしませんが、毎週ゴルフをしているくらいの社長の会社は、めちゃくちゃ儲かってます😅 これを社員さんが容認してる会社は、さらに伸びていきます。遊んでるようで遊んでるのですが、代わりにやってみると、すぐ嫌気がさします笑 #経営者の日常

2024/04/05に公開 - 指定なし

#経営者の日常

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天王寺にある星野リゾート手掛ける「OMO7」に宿泊しました。ココは、皆の知る温泉宿としての星野リゾートではなく、天王寺の動物園前のビルの立ち並ぶ街中にあるビジネスライクなホテルです。ゆえに宿泊費も 1泊1万ちょいと、かなり安いです。しかし、満足度はとても高いです。敷地内には、リゾートホテルのようなサービスや空間が用意されています。もっと良いホテルは当然にたくさんあるのですがサインやオブジェクト一つ一つに徹底したこだわりを感じ、全て大阪にちなんだものになっています。あー、大阪に来たんだなということが、ココでしっかりと刻まれ、旅に統一感が生まれるようなそんな感覚（何を言っている？笑） —————— 介護施設は、ある種、ホテルのような役割があり、介護職はある種、コンシェルジュのような役割があると、昔から思っていて、職業病なのか、ホテルに来ると、内装色とか、照明とか、間取りとか、接客にとても敏感になります。ホテルコンシェルジュが介護職を担った時、接遇におけるレベルの差は、介護職とどのくらい違うのかとたまに想像します。コンシェルジュをベンチマークしている介護職がいたら、さぞかし一目置かれる存在になるだろうな。私は星野社長が好きなので、こうやって肌感で学ばさせてもらえるのは、とてもありがたいです。参考になることがたくさんありました。 #星野佳路

2024/04/02に公開 OMO7 Osaka Hotel by Hoshino Resorts - Omo7大阪ホテル by 星野リゾート日本大阪府

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今日は大阪で介護の新ビジネスセミナー。広島の知り合いの建設屋さんのご紹介です。

2024/04/02に公開 Shin-Osaka 日本大阪府

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【英語コンテストの審査員】先日ご縁をいただいて、中高大学生が参加する英語コンテストの審査員を務めました。しかし、私は英語を話すことは出来ません。ただ今回のコンテストは英語力を競うのではなく、出場者にはアクションウィークと呼ばれる期間に新しい挑戦をしてもらい、その挑戦と自己変革について英語でプレゼンするという内容でした💻 ファイナリスト12名のプレゼンを聴いて思いました。決して皆さんが英語が得意で出場してるわけではありません。緊張しながら、声を振るわせ話す学生、プレゼン画像と内容が合ってなくてあたふたする学生、内容が飛んでしまいポケットからカンペを出して読む学生 ...etc それら全てが挑戦で、そもそも完璧になんてできるわけないんです。　　その姿をみて、私自身、挑戦してるのかな？と考えさせられました。想像の範囲内でやることは、実は、挑戦しているようで、それはただの延長線上。最近思うのは、実は【挑戦】というのは、【失敗ありきのこと】なんじゃないかと思ってます。つまり、挑戦=失敗。 ———--------- でも、実は、失敗するのは、かなり難しいです。なぜなら、失敗は、成功の種であり、成功のプロセスだからです。そう考えると、【絶対失敗すると思うこと】に挑戦することが、本当の挑戦なんじゃないかと最近は考えてます。それでも、失敗で終わることなく、それを糧にして這いあがろうとするから、なかなか失敗できない。だから今度こそ、失敗するであろう挑戦をしたいと思います。ちゃんと挑戦と呼べることをしたい。学生さんから、たくさんの学びをいただきました。ご縁に感謝します🙏

2024/04/01に公開 - 指定なし

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『価格は、あなたにとっての価値ではない』話。高いものを買うと一見その「モノ」に価値があると思い込んでしまう🧐 例えば、私がいつも履いているワークマンの2900円の靴より、ナイキやニューバランスなどの1-2万円する靴の方が価値があると思うかもしれない。でも、それはその人の効用によると思う。ここでいう効用は「使う時の価値」のこと🎈 自分がそのモノにどれだけ満足したか？だと思ってる。私のワークマンの靴は、・履き心地がいい・身長が5cm増し・周りに履いている人がいないという、そこら辺のスニーカーよりも圧倒的にいい靴だと思っている🥺 それが私にとっての効用。価値です。 --------------------------- わかりやすい例えが、福袋🛍️ 仮に3万円の福袋を買ったら、 20万円のジャケットが中に入ってたとする。それを着て、「これ20万円もするんだよねー」と、自慢げに言う人がいたとする。これがその人にとっての「効用」。高いモノを身につけて「人に自慢できる効用」を得ているので、別にそれはそれでいいと思う。でも、人によっては、そのジャケットが、・派手な花柄だったら、、、・サイズが合ってなかったら、、、「20万円もクソも関係ない❗️」と思うはず。（だから私が福袋を買うことはない😬） ◾️◾️◾️ でも、「そのジャケットを10万円で買うよ！」という人が出てきたらどうだろう？ 3万円の福袋に入ってたわけだから、 7万円得することになる🫢 その時、「花柄の、サイズの合わないジャケット」は「10万円のジャケット」になる。これがもう一つの効用、つまり「価格」。ジャケットを売ろうと決めたとたん、柄やサイズなどは関係なくなって、受け取るお金のことだけを考える。効用は「使う時の価値」から、「価格」に変わる。要は「価格」は、売る時（商売）に重要になる。何が言いたいか？😅 つまり、価格は売る側の効用であって、それが買う側の効用ではないっていうことです。芸能人の格付けチェックをみると、それを目の当たりにできる。 1万円のワインが 1000円のワインより必ず美味しいとは限らない。効用は人によって違う。一言で言うと、買う側にとっては、価格は全く関係ない。大切なことは「使う時の価値」。価格で買い物をするのは早くやめた方がいい🤑 という話。

2024/02/27に公開 - 指定なし

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土曜日の朝8時。ちょこZAPは大賑わいでした。普段、平日にしか行きませんが、朝から予定があったので、ついでに寄りました。若い方がエステや脱毛をしていて、高齢者の方が筋トレをしてて、ここは世代を超えた交流の場だと思いました。エステや脱毛を身近にしたライザップの取り組みは、イノベーションを起こしたなと、感動してます。そして、悔しいです😒 介護施設の一部をちょこZAPにしたら何か面白いことにならないかなと思ったりします。 #ちょこざっぷ #朝活

2023/10/28に公開 - 指定なし

#ちょこざっぷ#朝活

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