コンテンツ種別写真動画複数枚｢#PR｣つき投稿 関連投稿国 指定なし 関連都道府県 指定なし 並び替え投稿日順 ライク数順 コメント数順 エンゲージメント率順頭の柔軟性を取り戻す。２８７ 技術を期待得るためには「努力」が必要です。 そして、努力をするためには、つねに「向上心」を 持ち、人の意見に耳を貸す「素直さ」、そして自分の人生は 自分で切り拓くという「積極性」が必要です。２８５ 成功している自分をイメージしていくと、 脳は成功体験を記憶していくため、 現実にも成功に向かう行動ができるようになる。２９７ 📝人体の不思議から学ぶ 鍛えればそうなる。 思えばそうなる。 アスコムさんらしいわかりやすく実践的な一冊 土曜日からいつもと違った一冊を📕 🦴疲れる原因は 骨格や筋肉の構造を無視した動きをするから４ ▶️ 動作解析で克服する１３ という内容で、すぐできることがたくさんある実践の一冊 基本は 人体解剖学✖️動作解析学✖️日本の伝統所作から 疲れないためのコツが学べる大百科 最近疲れ溜まっているなという方におすすめの一冊「 🏷️ @ascomchannel アスコム様より御献本 #疲労回復 #疲れにくい体づくり #読書好きな人と繋がりたい #自己成長記録 #おすすめ本2026/03/14に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/疲労回復#疲労回復https://www.instagram.com/explore/tags/疲れにくい体づくり#疲れにくい体づくりhttps://www.instagram.com/explore/tags/読書好きな人と繋がりたい#読書好きな人と繋がりたいhttps://www.instagram.com/explore/tags/自己成長記録#自己成長記録https://www.instagram.com/explore/tags/おすすめ本#おすすめ本0.24%473開拓者であるかどうか２４３ 「内なる自分」のなかの芽生え１９８ 思想から始まる。 はじめに意志ありき。 悩んだ時はいつも 「意志」に立ち返ってきた。１３ 自分を引っ張ってきた啓示とパッション。２７５ お客様に忠誠を誓う。６７ 目の前のお客様に深く狭く入り込んでいく。９７ まず考えるべきは「お客様にとっての自社の魅力は何か」１１６ 📝アスクル社長から学ぶ 起業と経営のヒントが学べる一冊 今の自分に響いた箇所は下記 💡起業のヒント ①世の中にはムダなことがたくさんある。 そこに新しい事業アイデアの種がある。４４ ▶️ 自社にとってお客様は誰？ 社会最適であるか？４６ ②ネーミングを一新させる 販売代理店ではなく、エージェント アルバイトではなく、キャスト ③投資の基準 大きな真面目と小さな真面目 大きな真面目：中長期的な成長に寄与するなことなら、多少ムダのように見えても、どんどん投資したほうがいい。１９２ 📝久しぶりに気持ちのいい金曜日の夜に 🏷️ #開拓者精神 #お客様起点 #事業づくり #起業家思考 #金曜日の読書2026/03/13に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/開拓者精神#開拓者精神https://www.instagram.com/explore/tags/お客様起点#お客様起点https://www.instagram.com/explore/tags/事業づくり#事業づくりhttps://www.instagram.com/explore/tags/起業家思考#起業家思考https://www.instagram.com/explore/tags/金曜日の読書#金曜日の読書0.25%502🦩フラミンゴの飛翔 ゆっくりとだが着実に離陸していく フラミンぐはゆっくりと助走して飛び立つ。１６８ 未来は単数ではない。 未来はあらかじめ決定された一本道ではなく。 多様な可能性に満ちた分岐点として存在する。 どの方向にアクセルを踏むのか？７７ 破壊の後に何を築くのか？ 誰がそれを担うのか？ そこで自分はどのような位置を占めるのか？８１ 私たちは単なる受動的な観察さやではなく、現在の意思決定と行動を通じて、 未来のあり方を積極的に形成していくことができる主体である。１３２ 未来はラベルの空白から始まり、そしてその空白を埋めるのは、 過去の言葉ではない。２４３ 📝今の自分にふさわしい一冊 かなり久しぶりに過度のストレスで 何日か本を読めていなかった。 それで正解なんだ。 そう思えた一冊。 未来学という新しい観点から主体的な未来への関わり方を学べる一冊。 個人的に今から使いたい武器として： ✝️スペキュラティブデザイン 未来に関する「もし～だったら」という問いを具体的に探求し、 社会に対して批判的な視点やオルタナティブな可能性を提示し、倫理的・社会的な議論を喚起するための「知的触媒」や「問題提起」の手段１７５ 前提としたいスタンスとして。 🐘プラリティplurality： 💡差異を力に変える 錯綜する意見をクラスター分析し、合意点を浮かび上がらせる８４ 社会は文化におけうるさまざまな差異を単に要因したり尊重したりするだけでなく、 それらの差異を創造的なエネルギーの源泉として捉え、多様なアクターが互いに協力し合い、共通の課題解決や価値創造に取り組むための、新しいテクノロジー、制度、そして文化を積極的に設計・構築していく。８８ 新たに武器にしたいツールとして： 💡SFプロトタイピング SFは単なるエンターテインメントではなく、未来のテクノロジー、その利用方法、そしてそれが人間に与える影響について、具体的に「試作」し、探求するための有効なツール１８３ などを手に入れられた一冊。 未来を変えたい人に読んでほしい一冊。 🏷️ #未来学 #スペキュラティブデザイン #SFプロトタイピング #読書記録 #未来を考える2026/03/12に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/未来学#未来学https://www.instagram.com/explore/tags/スペキュラティブデザイン#スペキュラティブデザインhttps://www.instagram.com/explore/tags/SFプロトタイピング#SFプロトタイピングhttps://www.instagram.com/explore/tags/読書記録#読書記録https://www.instagram.com/explore/tags/未来を考える#未来を考える0.13%262人より意図５３ ✒️本当にぐうの音も出ないくらいわかりやすい概念解説が 学べる一冊 マーケティングが難しいと言われるのは その対象とされる領域が広いすぎるから 🧭マーケティングの領域には 大きくは人の心や組織の秩序に迫る心理学や社会学、意思決定の秩序に迫る経済学や行動経済学、本質の追求という性質がコンセプトやアイデア開発と共通する哲学、など 他には、経済学、数学、消費者行動論、社会心理学、文化人類学など かなり学祭的な領域が含まれるから 以下端的に概念のまとめを☑️ 🧭マーケティングで一番大切な概念 💡ポジショニングとは？ ▶️ポジショニングとは「良いから選ぶ」 ▶️競合に負けない独自性と差別性が必要２１ というときの「良さ」を設計するための技術である。１８ 人はなじみのあるものを選択する１４ 心理学では「人は流暢性が高い選択肢を選択する」と表現する。 心にスムーズに入ってくればくるほど、流暢性が高いということになる。１１ ⚔️流調性を上げる効果的な方法 流暢性は接触頻度に比例して上がる ザイアンス効果により”蓄積”されるのは、正確には好感度ではなく流暢性である。 💡カテゴリー・エンターポイントごとにポジショニングは変わる ▶️ユースポイント＝利用理由とタイミング１６４ ▶️人より意図：利用理由＝解決したいジョブ７７ 利用目的を起点んいターゲットを考える５７ 🪝インサイト 商品やサービスが購入されるトリガーとなる潜在的な消費者心理１２０ 💡ターゲティングとは？ 自ブランドの商品・サービスを欲しいと感じている、またはそうなる可能性がある、人を定義すること４１ ☑️３階層に分けて考えるターゲティング ①コンセプチュアルターゲット 定義：ブランドの理想のユーザー ブランドコンセプトや商品仕様を決めるためにせっって意するターゲット ②コミュニケーションターゲット 定義：理想のユーザーが所属する準拠集団 マーケティングコミュニケーションを届けたい人物像を言語化し、それらの人物が接しているメディアやコーナーを選ぶ際のターゲット４５ ③プロモーションターゲット 定義：みんなが買ってくれる買う人５０ ②より幅広く買って欲しい人 💡ブランドとは？ 定義：好きだから買うという意思決定のトリガーがブランド６７ 「らしさ」＝他者の心の中で蓄積された理解の総和６４ 💡コミュニケーションとは？＝行動変容である 一回一回のインパクトはさておき、接触回数が増え、流暢性上がることで、ブランドは次第に消費者の想起集団に入る。１５７ ＋ただ単純に頻度を上げるだけではコストがかさむ１ 💣インパクトが必要１５９ インパクトの正体は「びっくり」→「納得」１６０ ☑️びっくりの型 ①異化 見慣れてしまって感情を揺り動かすことがなくなった概念や事物に、通常とは異なった表現をあるらえることより、再度注目を集めさせ、感情を動かす力を取り戻すこと１６２ ②笑いの提供 ③個の物語を通じた感情移入１６９ ✒️マーケティングをゴリゴリにされている方にも初心者の方にもわかりやすい一冊である。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 @nikkeibookplus #マーケティング戦略 #ポジショニング #ターゲティング #インサイト分析 #ブランド戦略 #行動経済学 #心理マーケティング #マーケティング初心者 #ビジネス書 #思考法 #マーケティング学 #言語化力 #人より意図 #購買心理 #消費者行動 #マーケター育成 #経営戦略 #共感設計 #広告戦略 #読書記録2025/10/29に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング戦略#マーケティング戦略https://www.instagram.com/explore/tags/ポジショニング#ポジショニングhttps://www.instagram.com/explore/tags/ターゲティング#ターゲティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/インサイト分析#インサイト分析https://www.instagram.com/explore/tags/ブランド戦略#ブランド戦略https://www.instagram.com/explore/tags/行動経済学#行動経済学https://www.instagram.com/explore/tags/心理マーケティング#心理マーケティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング初心者#マーケティング初心者https://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス書#ビジネス書https://www.instagram.com/explore/tags/思考法#思考法https://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング学#マーケティング学https://www.instagram.com/explore/tags/言語化力#言語化力https://www.instagram.com/explore/tags/人より意図#人より意図https://www.instagram.com/explore/tags/購買心理#購買心理https://www.instagram.com/explore/tags/消費者行動#消費者行動https://www.instagram.com/explore/tags/マーケター育成#マーケター育成https://www.instagram.com/explore/tags/経営戦略#経営戦略https://www.instagram.com/explore/tags/共感設計#共感設計https://www.instagram.com/explore/tags/広告戦略#広告戦略https://www.instagram.com/explore/tags/読書記録#読書記録0.4%822✒️それでも、信じたいあなたがいるから 生きる。 🏷️ 自らの正体を曝け出すことに繋がるから、 出来ない。 ー本当の姿や気持ちを覆いつくし、ただ愛されたいとだけ願って生きるグロテスクな存在。２４６ どこかでこの物語に描かれた少女のように自分を理解し、受け入れてくれる人間が存在するのではないか。１４ 捕まっている。 たった1つの感情に支配され行動している自分を、切実に嫌悪していた。 愛されたい。２５ 誤魔化している自分に気がつき何度も舌を噛んだ。２００ 物語は、ある日を境に加速する。 友人となり過ごす時間の中で、内面に違和感を覚える。 作られた外面に疑問を持つ。 閉じ込められた本当の姿を見つけ出した彼は、その姿を理解し、 受け入れる。少女を閉じ込める堅牢な心の部屋から、連れ出そうとする。 強い意志に触れ、初めは怖がっていた少女もやがて、本当の自分のまま生きることを選べるようになる。 ー自分として生きると決めた主人公がその後どうなるのか、物語には記されていないのだ。２４３ 愛されたい自分に従い笑ってみて、心はまだ痛む。 その痛みを分け合いながら、生きてみようかと今は思えた。 腹を割ったら、血が出るだけさ。４３０ ✒️人が人に出会う意味 「2人が初めて、本当の意味でお互いのことを知った頃、もうこの場所からは帰れませんでした」１９９ ✒️人が内省をする意味 ー誰も知らない場所にしまうから自分自身で、見ているのは1人だけだから、 はばかりなく醜さを知れてします。２３６ 📝今まで読んだ小説で一番スッと心と頭に入ってきた 人と人が出会うことで、 関係が始まり、後戻りできなくなる 関係が始まると、内省が生じる。 🇫🇷サルトルの嘔吐の現代版、サルトルの存在と無、 サルトルの眼差し論を現代に移植したようなイメージの小説だ。 昨日の投稿でも投稿した 「言いたいことが言えない自分」を変えたいと思って読んだ。 でも、結論としていうと、 愛されたい自分に従い笑ってみて、心はまだ痛む。 その痛みを分け合いながら、生きてみようかと今は思えた。 腹を割ったら、血が出るだけさ。４３０ ✒️それでも、信じたいあなたがいるから 生きる。 📝安っぽいれな恋愛小説と違い、どこか哲学的な内容を感じる一冊だった。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 #腹を割ったら血が出るだけさ #住野よる #読書記録 #心に刺さる言葉 #共感したらいいね #自己受容 #内省日記 #孤独と向き合う #文学のある暮らし #生きづらさを抱えるあなたへ #感情の断片 #光と影のあいだで #現実歪曲フィールド2025/10/28に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/腹を割ったら血が出るだけさ#腹を割ったら血が出るだけさhttps://www.instagram.com/explore/tags/住野よる#住野よるhttps://www.instagram.com/explore/tags/読書記録#読書記録https://www.instagram.com/explore/tags/心に刺さる言葉#心に刺さる言葉https://www.instagram.com/explore/tags/共感したらいいね#共感したらいいねhttps://www.instagram.com/explore/tags/自己受容#自己受容https://www.instagram.com/explore/tags/内省日記#内省日記https://www.instagram.com/explore/tags/孤独と向き合う#孤独と向き合うhttps://www.instagram.com/explore/tags/文学のある暮らし#文学のある暮らしhttps://www.instagram.com/explore/tags/生きづらさを抱えるあなたへ#生きづらさを抱えるあなたへhttps://www.instagram.com/explore/tags/感情の断片#感情の断片https://www.instagram.com/explore/tags/光と影のあいだで#光と影のあいだでhttps://www.instagram.com/explore/tags/現実歪曲フィールド#現実歪曲フィールド0.22%443雰囲気が悪くなるくらいなら、自分が我慢したほうがマシかもしれない？１９７ 「べき論のぶつかり合い」からの脱却１５７,１５９ 自分が「こうするべき」「こうあるべき」を持っているのかを客観視するくせをつけること。 納得は不要です。理解しようとしているかどうかが重要なのです。 「わからない」ことを受け入れる勇気 相手のことがわからないのは、とても自然で当たり前のこと 自分のことすらわからないのに、他人のことをすべて理解できるはずがありません。 わからない中でも「わかろうとする姿勢」を見せ続けること。１６１ 「べき論のぶつかり合い」を「理解の歩み寄り」に変換し、 相手と自分の間に生じがちな「認識のズレ」や「感情のすれ違い」を可視化する。１６４ 🎩自分の1番の課題である「言いたいことが言えない」 を克服するために読んだ一冊。 🧩目からウロコに感じたのが コミュニケーションという概念のReframing＝re + frame（枠を変える）に近い捉え方 🍳🍽️コミュニケーション改善のコア🔑 1️⃣苛立ちをそのままぶつけるのではなく、「期待」と「成果」にフォーカスした会話に変えることで、関係性が前向きに修復されていく。１７ 🗝️コミュニケーションとは？ 2️⃣相手の心に希望の光を灯し、未来へ進む勇気を注ぎ込む力２２４ ということ 💡相手を敵と捉えないこと 伝えたいことを伝えるには、 🍽️伝えるための「仕込み」が大切 これもReframing＝re + frame（枠を変える）に近い‼️ ◉ただ事実を伝えるだけでなく、「どう言えば、相手の力になるか」を深く考える ◉弱点を責めるのではなく、長所に言い換え、そこから具体的な行動に結びつけていく 具体的メソッドとしては👇 👂QFB-3SCコーチングメソッド 💡教える人ではなく「引き出すパートナー」７２ 対話を通じて共に成長するためのフレームワーク５９ 🔸Q Question & Agreementー質問と合意形成 ◉対話の目的とゴールを明確にする ◉達成への意欲とコミットメントできるか合意をとる 🔸F Fact Findingー事実確認 ◉具体的な行動、出来事、結果など、客観的事実を集める ◉5W1H（いつ、どこで、誰が、何を、なぜ、どのように）を意識して質問する 🔸B Because & Backgroundー理由、原因、背景の深掘り ◉表面的な問題だけでなく、根本的な原因を探求する 🔹Summaryーまとめ ◉これまでの事実の確認と、理由、原因、背景から何があったのかを明確にする ◉提示した事実についてズレがないかの確認をする 🔹Suggestー示唆、提案、質問 ◉相手の成長を促すための提案を行う ◉新しい行動や考え方の提案、相手からのアイデアを引き出す 🔹Supportーサポート ◉相談できる体制があることを明確に伝え、安心して行動できるように促す。 🔹Commitーコミットメント ◉お互いにコミットすることを明確にして、認識を合わせる ◉定期的にコミットメントの進捗を共有することを提案する５９ 🪜BRIDGEワーク 相手との対立構造を理解と共感の関係に変換するメソッド 🔹Background背景の確認 ▶️客観的な状況を事実ベースに確認したか？ ▶️「誰か・いつ・どこで・何をした」形式で整理できているか？ 🔹Reaction反応・べき論 ▶️相手に対する「なぜ？」という感情を書き出したか？ ▶️自分の「べき論」を整理したか？ 🔹Imagination想像 ▶️相手の立場になって想像したか？ ▶️「だって・・・」「そうは言っても・・・」のセリフを考えたか？ 🔹GAPギャップ ▶️と自分の価値観や「べき論」のズレを言語化したか？ ▶️そのズレを可視化したか？ 🔹Empathy共感 ▶️「そうだったのかもしれない」と理解の糸口を探せたか？１６３ 💡Dialogue seeds対話の種 対話のきっかけになつながりそうなきっかけを見つけ出す！ の2つが紹介されている まさに、タイトル通りの悩みがある方におすすめ！ 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 #言いたいことが言えない #伝える力 #リーダーシップ #コミュニケーション術 #リフレーミング #コーチング #言葉の力 #対話力 #フォレスト出版 #上司の心得 #自己成長 #心理学 #対話設計 #ロボ参思考 #理解と共感2025/10/27に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/言いたいことが言えない#言いたいことが言えないhttps://www.instagram.com/explore/tags/伝える力#伝える力https://www.instagram.com/explore/tags/リーダーシップ#リーダーシップhttps://www.instagram.com/explore/tags/コミュニケーション術#コミュニケーション術https://www.instagram.com/explore/tags/リフレーミング#リフレーミングhttps://www.instagram.com/explore/tags/コーチング#コーチングhttps://www.instagram.com/explore/tags/言葉の力#言葉の力https://www.instagram.com/explore/tags/対話力#対話力https://www.instagram.com/explore/tags/フォレスト出版#フォレスト出版https://www.instagram.com/explore/tags/上司の心得#上司の心得https://www.instagram.com/explore/tags/自己成長#自己成長https://www.instagram.com/explore/tags/心理学#心理学https://www.instagram.com/explore/tags/対話設計#対話設計https://www.instagram.com/explore/tags/ロボ参思考#ロボ参思考https://www.instagram.com/explore/tags/理解と共感#理解と共感0.31%622「対面での議論が減ったことが、イノベーションを妨げた」 ──Google元CEO エリック・シュミット 「自分の創造力が人類の上位9.4％に入る自信があるなら、ChatGPTを使う必要はない。 でも、そうでないなら“使わない”のはもったいない。」 ✒️ 新事業のロジックとツール構築の中で出会った一冊、 池谷裕二『生成AIと脳』（扶桑社）。 この本を読んで改めて感じたのは、 AIを“どう使うか”ではなく、AIとどう共鳴するか。 🧠 私自身のChatGPTとの向き合い方 私はAIを「作業代行ツール」ではなく、 共鳴思考の生成装置として使っている。 AIは私にとって、 * 発想を整えるための編集者 * 思考を映し返す鏡 * 感情を再構築する共犯者 求めているのは効率ではなく、内省の加速。 AIは「思考を外に出して、再帰的に眺める装置」でもある。 🧩 生成AI活用の4階層モデル 1️⃣ 生成（Externalize） 思考の素材をAIに大量生成させる。 → 視野の拡張・発想の爆発 2️⃣ 破壊（Deconstruct） 出力を批評的に読み、壊す・捨てる・逆転させる。 → 独自性の抽出・固定観念の破壊 3️⃣ 再構築（Rebuild） 壊した要素を再編成し、構造化する。 → 新たな意味の付与・体系化 4️⃣ 実装（Apply） 得た構造をビジネス・教育・戦略に翻訳。 → 知の社会実装 生成 → 破壊 → 再構築 → 実装。 この4ステップが、AIと私の協奏リズム。 💡 ChatGPTをどう使うかではなく、「どう共鳴するか」 生成AIを使う中で見えてきたのは、 “自分の思考構造”そのものだった。 🧠 自己分析：AIとの向き合い方 強み 感性と論理をAIという鏡を通して統合できる。 癖 構造の美しさを追求しすぎて、偶然やノイズを排除しがち。 盲点 整いすぎた答えを求めるあまり、混沌の中にある創造の芽を早く手放してしまう。 可能性 詩的思考 × 経営戦略。 AIを「概念創造の実験場」として使い、思想とビジネスの新領域を切り拓く。 🔹 AI活用の5つのフェーズ ① 発想：混沌の触媒として使う 会議前にAIへ「異端視点」を100個生成させる。 → 思考を広げ、予想外の問いを生む。 ② 編集：思考の鏡として使う 自分の提案をAIに再説明させることで、 無意識の前提や隠れたロジックが浮かび上がる。 ③ 言語化：翻訳者として使う 抽象的な感覚を、共有可能な言葉に変換する。 AIは「伝わる構造」をつくる翻訳者。 ④ 検証：時間軸のシミュレーターとして使う 未来の視点で提案を再評価する。 「半年後、この戦略はどう見えるか？」 AIは時間を超えて仮説を検証する。 ⑤ 共有：共創のハブとして使う 社内外のアイデアをAIで可視化し、 共通言語に整えることで共鳴が生まれる。 AIを使うとは、思考を鏡にかけること。 そこから浮かび上がるのは「自分の内なる構造」。 AIは“あなたを超える装置”ではなく、 あなたを映す装置なのかもしれない。 AIは思考を代わりにやる道具ではない。 思考を深く掘り下げるための共鳴装置。 発想・編集・言語化・検証・共有── その全てのフェーズに、AIの知性が共にある。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 @ozworld_official 📘 #生成AI #ChatGPT活用 #AI思考法 #AIと共鳴する #AI時代の学び #知的生産 #経営哲学 #池谷裕二 #生成AIと脳 #AIビジネス戦略 #共創の時代 #AI経営 #思考デザイン #AIと人間の共創 #内省と創造 #未来を創る思考 #AI共鳴装置2025/10/26に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/生成AI#生成AIhttps://www.instagram.com/explore/tags/ChatGPT活用#ChatGPT活用https://www.instagram.com/explore/tags/AI思考法#AI思考法https://www.instagram.com/explore/tags/AIと共鳴する#AIと共鳴するhttps://www.instagram.com/explore/tags/AI時代の学び#AI時代の学びhttps://www.instagram.com/explore/tags/知的生産#知的生産https://www.instagram.com/explore/tags/経営哲学#経営哲学https://www.instagram.com/explore/tags/池谷裕二#池谷裕二https://www.instagram.com/explore/tags/生成AIと脳#生成AIと脳https://www.instagram.com/explore/tags/AIビジネス戦略#AIビジネス戦略https://www.instagram.com/explore/tags/共創の時代#共創の時代https://www.instagram.com/explore/tags/AI経営#AI経営https://www.instagram.com/explore/tags/思考デザイン#思考デザインhttps://www.instagram.com/explore/tags/AIと人間の共創#AIと人間の共創https://www.instagram.com/explore/tags/内省と創造#内省と創造https://www.instagram.com/explore/tags/未来を創る思考#未来を創る思考https://www.instagram.com/explore/tags/AI共鳴装置#AI共鳴装置0.21%422✴️ 自分の内にいる「マジシャン」を解き放つ 「義務」で進むか、「意欲」で進むか？ 人は“遊ぶように学ぶ”とき、最も伸びる。 深い偏見を覆し、想定外の答えを探す旅。 人間を真に進歩させる力とは、一体何なのか？ コンクリートの割れ目から咲くバラを想像してほしい。 誰もが持つ、まだ誰も気づいていない“可能性の光”を、 丹精込めて育てること。それが学びの本質だ。 取りつかれたように働く人ほど、燃え尽きやすい。 本当の成長とは、義務ではなく「意欲」と「遊び」から生まれる。 ⚓️ 命題：人間を真に進歩させる力とは？ 「学びの条件」は、才能ではなく環境と意欲。 * 並外れた才能より、波外れたモチベーション * 名声ではなく“成し遂げたい”というアスピレーション * 「学び」を支える足場（スキャフォールディング） * そして、“遊び心”を失わない勇気 世界の誰かが習得できることは、ほぼ全員が習得できる。 違いを生むのは「学ぶ条件」と「関わる人間関係」だ。 🔥 潜在的可能性を開く２つの鍵 1️⃣ 誰かのためにという想い レジリエンス（回復力）は他者への愛から生まれる。 2️⃣ 集団のために 人は“1人では遊べない”。 共に学び、共に励ますことで自分を超える力が芽生える。 🧠 「人を進歩させる三つの力」 ①積極性＝スポンジ力（吸収と淘汰） ②意志力＝困難な目標を掲げる力 ③自己統制力＝心のコンパスを持つ力 停滞は失敗ではない。 低下の後に、再び進歩が訪れる。 学びは「上昇」ではなく「波のような螺旋」だ。 💃 デリバレイト・プレイ（意図的な遊び） 退屈な練習を喜びに変える仕組み。 “PLAY”とは努力の別名。 他者を教え、励ますことが、自分の学びになる。 🧑🏫チューター効果：教える＝学びが定着する ⚾️コーチング効果：励ます＝自信が育つ 🪞 結論： 進歩とは、 才能ではなく、 意欲 × 足場 × 物語 × 他者 人は物語の中で成長する。 「誰かのために挑む」その一歩が、 あなたの内なる“マジシャン”を目覚めさせる。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 📘 出典：アダム・グラント『HIDDEN POTENTIAL 可能性の科学』（三笠書房） #潜在能力 #アダムグラント #HIDDENPOTENTIAL #自己成長 #学びのデザイン #成長マインドセット #デリバレイトプレイ #モチベーション #意欲 #教育心理学 #AI時代の学び #自己啓発 #哲学的経営 #心の成長 #内なる力 #リーダーシップ #共に学ぶ #知の再構築 #マジシャン思考 #生き方改革 #人生再構築 #経営哲学2025/10/25に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/潜在能力#潜在能力https://www.instagram.com/explore/tags/アダムグラント#アダムグラントhttps://www.instagram.com/explore/tags/HIDDENPOTENTIAL#HIDDENPOTENTIALhttps://www.instagram.com/explore/tags/自己成長#自己成長https://www.instagram.com/explore/tags/学びのデザイン#学びのデザインhttps://www.instagram.com/explore/tags/成長マインドセット#成長マインドセットhttps://www.instagram.com/explore/tags/デリバレイトプレイ#デリバレイトプレイhttps://www.instagram.com/explore/tags/モチベーション#モチベーションhttps://www.instagram.com/explore/tags/意欲#意欲https://www.instagram.com/explore/tags/教育心理学#教育心理学https://www.instagram.com/explore/tags/AI時代の学び#AI時代の学びhttps://www.instagram.com/explore/tags/自己啓発#自己啓発https://www.instagram.com/explore/tags/哲学的経営#哲学的経営https://www.instagram.com/explore/tags/心の成長#心の成長https://www.instagram.com/explore/tags/内なる力#内なる力https://www.instagram.com/explore/tags/リーダーシップ#リーダーシップhttps://www.instagram.com/explore/tags/共に学ぶ#共に学ぶhttps://www.instagram.com/explore/tags/知の再構築#知の再構築https://www.instagram.com/explore/tags/マジシャン思考#マジシャン思考https://www.instagram.com/explore/tags/生き方改革#生き方改革https://www.instagram.com/explore/tags/人生再構築#人生再構築https://www.instagram.com/explore/tags/経営哲学#経営哲学0.51%1051📘 『コトラー／アームストロング／バラスブラマニアン／恩藏のマーケティング原理』読了。 膨大な理論を通して感じたのは、 マーケティングとは「商品を売る技術」ではなく、 **“顧客と共に価値を創る哲学”**だということ。 🧭 学びの要点 🔹顧客中心の発想 「販売員の85％は、自分の顧客をもっと理解する時間を取るべきだ」 （Salesforceより） ── 顧客の“今”ではなく、“まだ言語化されていない欲求”を読む力。 🔹統合型マーケティング・コミュニケーション 顧客に“響く”メッセージは、理性・感情・倫理の３層構造で成り立つ。 人は「自分にベネフィットがある」と感じない限り、行動しない。 だからこそ、企業は価値を生むだけでなく、説得力を持って伝える設計力が必要になる。 🔹戦略の出発点は“誰を顧客と定めるか” 顧客という恋人を、競争相手と奪い合うゲームが市場競争。 選ばれる理由を創り続けるために、“差別化の意図”を持ち続けること。 🚀 最新マーケティングの理解 今のマーケティングは、 「顧客や社会と共に価値を創造し、浸透させ、より持続可能な社会を実現するための構想」。 Googleのミッションが象徴するように、 「世界中の情報を整理し、すべての人がアクセスできるようにする」── それは単なるビジネスでなく、理念を伴う構造的な価値創造である。 💡 経営との接続点 経営は論理であり、組織は夢を食う生き物だ。 顧客中心の戦略に「夢」と「覚悟」を統合することで、 現場は挑戦を続け、企業は進化する。 まさに、マーケティングとは経営そのもの。 📖 いま、再定義されるマーケティングの姿勢。 顧客の“未来の言葉”を読む力こそ、最大の競争優位性。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 @maruzenjunkudo @riery_syame #マーケティング原理 #コトラー #ビジネス書 #マーケティング戦略 #ブランド哲学 #顧客中心 #経営戦略 #価値創造 #哲学マーケティング #経営者の学び #Kotler #MarketingPrinciples #ブランド構築 #経営者マインド #読書記録 #ビジネスデザイン #ストーリーマーケティング #経営美学 #共感設計 #イノベーション思考2025/10/25に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング原理#マーケティング原理https://www.instagram.com/explore/tags/コトラー#コトラーhttps://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス書#ビジネス書https://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング戦略#マーケティング戦略https://www.instagram.com/explore/tags/ブランド哲学#ブランド哲学https://www.instagram.com/explore/tags/顧客中心#顧客中心https://www.instagram.com/explore/tags/経営戦略#経営戦略https://www.instagram.com/explore/tags/価値創造#価値創造https://www.instagram.com/explore/tags/哲学マーケティング#哲学マーケティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/経営者の学び#経営者の学びhttps://www.instagram.com/explore/tags/Kotler#Kotlerhttps://www.instagram.com/explore/tags/MarketingPrinciples#MarketingPrincipleshttps://www.instagram.com/explore/tags/ブランド構築#ブランド構築https://www.instagram.com/explore/tags/経営者マインド#経営者マインドhttps://www.instagram.com/explore/tags/読書記録#読書記録https://www.instagram.com/explore/tags/ビジネスデザイン#ビジネスデザインhttps://www.instagram.com/explore/tags/ストーリーマーケティング#ストーリーマーケティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/経営美学#経営美学https://www.instagram.com/explore/tags/共感設計#共感設計https://www.instagram.com/explore/tags/イノベーション思考#イノベーション思考0.17%333🪐高次元の理念は事業の推進力になる ✒️ユーザー起点とムーンショットで設計するイノベーション 最近成功している企業には、抽象的で高次元の理念がある。 理念は商品開発や顧客体験へ拡張され、意思決定の軸となり、 組織にエネルギーを供給する。 📲googleのミッションは、「世界中の情報を整理し、世界中の人がアクセスできて使えるようにすること。」 ユーザーの焦点を絞れば他のものは後からついてくるという原理は、経営戦略の論理と整合している。 経営は論理であり、現場には感情が流れている。 組織は夢を食う生き物であり、トップが納得性のある夢を示したときにモラールが立ち上がる。 経営者の仕事は、戦略とリーダーシップを提供することに尽きる。 出典：経営戦略の論理（日経文庫 第5版）p.76, p.82, p.274, p.240／google 経営理念第一条 p.88 🤝ユーザー起点という第一条（ミッションとCX設計） ユーザー起点は戦略の第一条である。 ミッションがユーザーの進歩を定義し、プロダクトやコミュニケーションの優先順位が明確になる。 情報は天然資源として捉えると良い。採掘し、精製し、普遍的に流通させる対象である。 顧客体験は前工程から後工程まで連続的に設計し、時間をかけて展開される感覚的・情緒的要素を含めてマネジメントする。 良いデザインは顧客理解から始まり、ニーズではなく経験を形づくる。 出典：マーケティング原理（コトラー／アームストロング／恩藏）p.127, p.133 🚀オーバーエクステンションという意思決定 不適合を解消するため、無理を承知で飛躍する決断が必要になる局面がある。 緊張は不足能力を自覚させ、夢は辛さに耐えるエネルギーを供給し、 覚悟は意識を集中させる。これは現場学習を促進するための組織的な論理である。 出典：経営戦略の論理 p.311–316 🌕ムーンショットとイノベーションの起点 ムーンショットは、人々の生き方を変えるほど大きな計画である。現実のイノベーションは顧客中心から立ち上がる。 顧客が抱える問題の解決法を見つけ、満足する経験を創ることに焦点を当てる。 最も成功する新製品は差別化され、大きな問題を解き、心をつかんで離さない価値を持つ。 顧客が直接関わる新製品開発は、総資産収益率で約2倍、営業利益で約3倍という知見がある。 出典：マーケティング原理 p.166 まとめ（抽象と具体の往復） 理念は方向、ユーザーは焦点、ムーンショットは到達点。 戦略とリーダーシップがそれらを結び、緊張・夢・覚悟が実行に火を入れる。抽象で方向を定め、 具体で前進し、再び抽象に引き上げて修正する。この往復が、事業の推進力になる。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 #経営戦略 #ミッション #ビジョン #理念経営 #顧客中心 #イノベーション #ムーンショット #新規事業 #プロダクト開発 #組織学習 #リーダーシップ #ビジネス思考 #経営の論理 #マーケティング原理 #顧客体験 #CX設計 #抽象と具体 #意思決定 #ストラテジー #ブランド戦略 #情報設計 #岡山2025/10/25に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/経営戦略#経営戦略https://www.instagram.com/explore/tags/ミッション#ミッションhttps://www.instagram.com/explore/tags/ビジョン#ビジョンhttps://www.instagram.com/explore/tags/理念経営#理念経営https://www.instagram.com/explore/tags/顧客中心#顧客中心https://www.instagram.com/explore/tags/イノベーション#イノベーションhttps://www.instagram.com/explore/tags/ムーンショット#ムーンショットhttps://www.instagram.com/explore/tags/新規事業#新規事業https://www.instagram.com/explore/tags/プロダクト開発#プロダクト開発https://www.instagram.com/explore/tags/組織学習#組織学習https://www.instagram.com/explore/tags/リーダーシップ#リーダーシップhttps://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス思考#ビジネス思考https://www.instagram.com/explore/tags/経営の論理#経営の論理https://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング原理#マーケティング原理https://www.instagram.com/explore/tags/顧客体験#顧客体験https://www.instagram.com/explore/tags/CX設計#CX設計https://www.instagram.com/explore/tags/抽象と具体#抽象と具体https://www.instagram.com/explore/tags/意思決定#意思決定https://www.instagram.com/explore/tags/ストラテジー#ストラテジーhttps://www.instagram.com/explore/tags/ブランド戦略#ブランド戦略https://www.instagram.com/explore/tags/情報設計#情報設計https://www.instagram.com/explore/tags/岡山#岡山0.08%152🪶「観察力」と「メタ認知」が生み出す、物語と経営の本質 物語を生み出すために必要な能力は何か。 僕はそれを「観察力」だと思う。 物語が生まれる前に、頭の中で起きていることは何か。 それは「具体と抽象の往復」だ。 ✒️『具体と抽象』細谷功 × 佐渡島庸平 対談より この一冊は、思考の本質を解き明かす最高の指南書だ。 ☁️🪨具体と抽象の核心 福沢諭吉は「高尚な理は卑近の所にあり」と言った。 つまり、徹底した現実の観察からしか、本当の哲学は生まれない。 現実を観察し、実践を通して世界をつかみ、 それを頭の中で抽象化して構造化する。 過去の知識や経験と結びつけ、新しい知を生み出し、 最後にそれを再び具体化して実行する。 この循環こそが、「知の拡大」のプロセスだ。 ☁️🪨言葉というもの 言葉とは、世界に線を引き、内と外を区切るツールだ。 けれど、その線は「仮の境界」でしかない。 いつでも線を引き直せる柔軟さを持つ人だけが、 本当の意味で自由に思考できる。 ☁️🪨観察力の定義（仮説） 観察力とは、 「主観と客観、具体と抽象を何度も行き来する」こと。 さらに、「自分の過去・現在・未来」を行き来しながら、 “私”という幻想を一度ほどき、再構築する力でもある。 私という存在は、時間軸を貫く仮の物語だ。 それに囚われすぎると、思考は停止する。 でも、一度その物語を疑い、観察できたとき、 新しい自己と世界が見え始める。 ☁️🪨経営者とメタ認知 創業者にとって、メタ認知は両刃の剣だ。 メタ認知とは、 「自らの思考や判断を上位から観察し、修正する意識構造」。 経営では、組織・文化・意思決定を“外から”見つめ直す力にあたる。 しかし、あまりに客観的すぎると実行が止まる。 現場に没入しすぎると視野が狭まる。 経営者には、その両方を**弁証法的に統合（止揚）**する力が必要だ。 孫正義氏のように、 発想段階では「高次メタ」をONにし、 実行段階ではメタを切って「突破力」に集中する。 この切り替えこそが実践知（フロネシス）だ。 経営とは、走りながら俯瞰し、 俯瞰しながら再び走ること。 その螺旋運動が「アウフヘーベン（止揚）」である。 🪶結語 観察し、考え、具現化する。 そしてまた観察する。 この往復の中で、 「メタ（高次の意識）」が無意識の中に沈み、 ひらめきとなって現れる。 抽象と具体を行き来する思考の旅は、 知の拡大であり、創造の源泉である。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 #観察力 #メタ認知 #抽象と具体 #哲学的思考 #経営哲学 #止揚 #アウフヘーベン #知の拡大 #創造の螺旋 #思考のデザイン #自己変容 #ビジネス哲学 #具体と抽象 #思考法 #自己観察 #経営者の思考 #知的生産 #note更新 #読書記録 #学びの可視化2025/10/25に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/観察力#観察力https://www.instagram.com/explore/tags/メタ認知#メタ認知https://www.instagram.com/explore/tags/抽象と具体#抽象と具体https://www.instagram.com/explore/tags/哲学的思考#哲学的思考https://www.instagram.com/explore/tags/経営哲学#経営哲学https://www.instagram.com/explore/tags/止揚#止揚https://www.instagram.com/explore/tags/アウフヘーベン#アウフヘーベンhttps://www.instagram.com/explore/tags/知の拡大#知の拡大https://www.instagram.com/explore/tags/創造の螺旋#創造の螺旋https://www.instagram.com/explore/tags/思考のデザイン#思考のデザインhttps://www.instagram.com/explore/tags/自己変容#自己変容https://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス哲学#ビジネス哲学https://www.instagram.com/explore/tags/具体と抽象#具体と抽象https://www.instagram.com/explore/tags/思考法#思考法https://www.instagram.com/explore/tags/自己観察#自己観察https://www.instagram.com/explore/tags/経営者の思考#経営者の思考https://www.instagram.com/explore/tags/知的生産#知的生産https://www.instagram.com/explore/tags/note更新#note更新https://www.instagram.com/explore/tags/読書記録#読書記録https://www.instagram.com/explore/tags/学びの可視化#学びの可視化0.32%652経営は論理であり、戦略は夢を燃料とする。 伊丹敬之『経営戦略の論理』を再読して。 💡 経営は論理である。 仕事の現場には、常に感情が流れている。 だからこそ「論理」が必要になる。 「組織は夢を食う生き物だ」 自分の将来に、自社の未来に夢が描けるとき、 その夢に納得性があるときにこそ、 組織に勢いが生まれる。（p.274） 夢は感情を理性へと変える「組織のエネルギー源」である。 🔍 顧客を見つめることから、すべては始まる。 「ユーザーの焦点を絞れば、他のものはみな後からついてくる」 〜Google経営理念 第1条（p.88） 顧客とは、恋人のような存在だ。 競合と奪い合う「市場の恋愛ゲーム」の中で、 持続的に心を掴み続ける唯一の方法は、 差別化を継続的に実現し続けることである。 🧭 戦略とは「流れの設計」である。 経営戦略とは、組織という人間の集団を動かす“方向づけ”。 その設計図には、３つの要素がある。 1️⃣ ビジョン・目標（ありたい姿） 2️⃣ 変革のシナリオ（現状からの道筋） 3️⃣ 展開戦略（実行の基本方針） 「戦略とは集中である」 ——判断基準を明確にし、優先順位を立てること。 💥 ビジョンと飛躍の関係 「実現できる革新のあることだけをやっていては、新しい時代は切り拓けない」 ——だからこそビジョンが必要である。（p.19） 虎視眈々と機会を狙い、飛躍のタイミングを掴む。 戦略とは“現実主義と理想主義の架け橋”である。 🧠 戦略の心理的適合：人を動かす戦略 生身の人間たちが戦略を実行する。 その戦略が彼らの心をどう揺さぶるかが重要だ。 「人は善なれど、弱し」 ——弱きを補い、善を生かすこと。 戦略は冷徹な論理であると同時に、 人間くさく、情熱的な行動の論理でもある。 ⚙️ よい戦略の条件 1️⃣ シンプルであること 2️⃣ 優先順位が明確であること 3️⃣ 顧客の“買えない理由”を解消すること 4️⃣ 誘発と加速のメカニズムがあること 戦略とは、組織のリソースを一点に集中させるアート。 「一兎を徹底して追うものは、結果的に二兎を得る。」 🔥 オーバーエクステンションの論理 （＝“能力を超えた挑戦”による進化） * 緊張からの学習：足りない能力に気づく。 * 夢からのエネルギー：理想が現場を支える。 * 覚悟からの集中：意識を一点に集める。 夢・緊張・覚悟。 この3つの要素が、現場を変える。 ⚓️ 戦略構築のステップ 1️⃣ ビジョンを描く 2️⃣ 顧客を思い定める 3️⃣ 競争優位をつくる（相手との違いを設計する） 4️⃣ 比較優位の源泉を築く 「競争戦略の本質は、相手との違いをつくること。」（p.141） 🏁 結論：経営戦略とは「人を動かす論理」である。 戦略とは、組織の夢を現実に変える“流れの設計”であり、 その推進力は人間の感情と信念である。 🔖 保存して、自分のマーケティング思考を深めよう。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 #経営戦略 #伊丹敬之 #経営戦略の論理 #ビジョン経営 #戦略思考 #経営者の学び #リーダーシップ #経営者メモ #企業戦略 #宗田メモ #組織論 #経営の本質 #経営哲学 #マネジメント思考 #ビジネス書レビュー #戦略論 #夢と戦略 #経営者の壁打ち2025/10/23に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/経営戦略#経営戦略https://www.instagram.com/explore/tags/伊丹敬之#伊丹敬之https://www.instagram.com/explore/tags/経営戦略の論理#経営戦略の論理https://www.instagram.com/explore/tags/ビジョン経営#ビジョン経営https://www.instagram.com/explore/tags/戦略思考#戦略思考https://www.instagram.com/explore/tags/経営者の学び#経営者の学びhttps://www.instagram.com/explore/tags/リーダーシップ#リーダーシップhttps://www.instagram.com/explore/tags/経営者メモ#経営者メモhttps://www.instagram.com/explore/tags/企業戦略#企業戦略https://www.instagram.com/explore/tags/宗田メモ#宗田メモhttps://www.instagram.com/explore/tags/組織論#組織論https://www.instagram.com/explore/tags/経営の本質#経営の本質https://www.instagram.com/explore/tags/経営哲学#経営哲学https://www.instagram.com/explore/tags/マネジメント思考#マネジメント思考https://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス書レビュー#ビジネス書レビューhttps://www.instagram.com/explore/tags/戦略論#戦略論https://www.instagram.com/explore/tags/夢と戦略#夢と戦略https://www.instagram.com/explore/tags/経営者の壁打ち#経営者の壁打ち0.23%462💡コトラー「マーケティング原理」から学ぶ、ブランドとポジショニングの本質 マーケターは、ターゲット顧客のマインド内にブランドを明確にポジショニングしなければならない。 ブランドは3つのレベルでポジショニングできる。 ①製品属性によるポジショニング、②ベネフィットによるポジショニング、③信念と価値によるポジショニング である。 ❓顧客とは何か？ターゲット設定の本質 マーケティングで重要なのは「誰をターゲットにするか」ではなく、 「どのようにして」「何のために」ターゲットにするのか。 ターゲットを定義することは、“顧客の物語を描く”ことに等しい。 顧客を選ぶというより、共に未来をつくる相手を決める行為 だといえる。 💡ブランドとは「約束」である ブランドとは、企業が顧客に対して一貫して提供する特徴・ベネフィット・経験の集合であり、 「私たちはこの価値を提供し続ける」という**プロミス（約束）**である。 👑顧客体験というマーケティングの“いま” 今日のマーケティングは「体験価値」を軸に進化している。 優れた顧客体験とは、単なる商品購入ではなく、 感覚・感情・記憶として顧客の中に残る時間の設計である。 良いデザインとは、顧客のニーズを深く理解し、 そのプロセス全体を“体験”としてデザインすること。 💡サービス・マーケティングと7つのP モノではなく「人」や「体験」を売る時代、 サービスの価値は見えにくく、感じさせる工夫が必要になる。 コトラーは、従来の4P（Product / Price / Place / Promotion）に、 以下の3Pを加えた「7Pモデル」を提示した。 * People（人）：サービスを支える人材 * Process（プロセス）：提供の仕組みや体験設計 * Physical Evidence（物的証拠）：有形化された信頼のサイン これらを磨くことで、無形の価値を顧客に“実感”させることができる。 🧩 コトラーの「3つの製品レベル」 製品は“モノ”ではなく、“価値の層”で構成されている。 1️⃣ 中核製品（Core Product） 顧客が本当に求めている価値・目的。 例：ドリルを買う人が欲しいのは「穴」。 2️⃣ 具体的製品（Actual Product） 実際に提供される商品。デザイン・品質・ブランド・機能など。 3️⃣ 付随製品（Augmented Product） アフターサービス・保証・会員制度など、付加価値を生む要素。 🌍 ブランドが語る“信念と価値” ナイキ：「世界中のあらゆるアスリートにインスピレーションを」 星野リゾート：「独創的なテーマがいざなう圧倒的非日常」 USJ：「あり得ないワクワクドキドキで、明日への元気を」 これらは、単なるスローガンではなく、 ブランドが社会に約束する“価値の宣言” である。 🚗 ポジショニングの実例：BMW BMWは「究極のドライビング・マシーン」というポジショニングで、 性能・デザイン・体験の全てを一貫させている。 これは中核製品の価値（運転の楽しさ）と一致しており、 ブランドの“存在理由”を明確にしている。 💡 イノベーター理論：新しい価値はどう広がるか 新しい商品やサービスが市場に浸透する過程を説明する理論。 1962年、エベレット・ロジャースが提唱。 1️⃣ イノベーター（2.5％）：リスクを恐れず最初に試す層 2️⃣ アーリーアダプター（13.5％）：影響力を持つトレンド発信層 3️⃣ アーリーマジョリティ（34％）：実績を見て動く層 4️⃣ レイトマジョリティ（34％）：多数派に流される層 5️⃣ ラガード（16％）：最後まで変化を拒む層 マーケティングの要は、 「アーリーアダプター」と「アーリーマジョリティ」の間にある“キャズム”をどう越えるか。 🧭 まとめ：ポジショニングとは「信念のデザイン」である 最終的に、マーケティングとは、 「誰に」「何を」「どのように」届けるかではなく、 “なぜそれを届けるのか”を明確にする営み である。 🔖 保存して、自分のマーケティング思考を深めよう。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 #marketing #ブランド戦略 #ポジショニング #コトラー #イノベーター理論 #サービスマーケティング #3つの製品レベル #顧客体験 #マーケティング原理 #経営戦略 #マーケティング思考 #ブランドの約束 #価値創造 #差別化戦略 #マーケティング講座2025/10/23に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/marketing#marketinghttps://www.instagram.com/explore/tags/ブランド戦略#ブランド戦略https://www.instagram.com/explore/tags/ポジショニング#ポジショニングhttps://www.instagram.com/explore/tags/コトラー#コトラーhttps://www.instagram.com/explore/tags/イノベーター理論#イノベーター理論https://www.instagram.com/explore/tags/サービスマーケティング#サービスマーケティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/3つの製品レベル#3つの製品レベルhttps://www.instagram.com/explore/tags/顧客体験#顧客体験https://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング原理#マーケティング原理https://www.instagram.com/explore/tags/経営戦略#経営戦略https://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング思考#マーケティング思考https://www.instagram.com/explore/tags/ブランドの約束#ブランドの約束https://www.instagram.com/explore/tags/価値創造#価値創造https://www.instagram.com/explore/tags/差別化戦略#差別化戦略https://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング講座#マーケティング講座0.11%222「我見」と「離見」が抽象化を加速させる。 自らの体から離れたところから自分を客観視する「離見」の目を持つ。 そして自分側の「我見」を「離見」と一致させていくこと。１１１ 素通りしない感覚４９ 日常をすべてアイデアに変える。４７ メモの意義４ 対象を「自分自身」に向けることで「自分と何か」も見えてきます。 🖊️3度目くらいの再読 新規事業の自己理解・自社理解の部分を最適化させたくての再読 6年前に出版された本だけど、今のAIの時代に読むとさらに価値の高まっている一冊だと思う。 内容としては下記メモを参照： 🧭人生のコンパス：人生の軸８ 💡本質： ①自分の意識に目をむける（具体化） ②Whyで深掘りする（抽象化）１３１ ▶️解くべき課題を明確に持てるようになるために９２ 背景：価値経済 人の感情や共感などといった「内在的な価値」こそが評価対象になる経済６ 本当に強いと思う人材は「想いの強い人」です。 志が高い。夢がある。熱意がある。１０ ✒️メモの意義： 💡自分を知る・自分の意識を言語化するというテーマに向き合い続けること１２７ 言語化能力を高めることであり、徹底的に言語化することである メモ＝第２の脳２３ コンパス：人生の軸をメモによって言語化することで 自分にとって有用な情報をキャッチするための「アンテナの本数」が増える２９ ✍️メモの手法 抽象化は「本質を考えること」９０ ✍️ ファクト→抽象化→転用 インプットした「ファクト」をもとに、 気づきを応用可能な粒度に「抽象化」し、 自らのアクションい「転用」する４６ ①ファクト（客観的事実）、実際に起きたこと４１ →関連ワードを書き出していく４１ ▶️ ②事実を抽象化していく４３ そこから得られる気づきを書き出していく 💡抽象化の方法 「ここで書いた具体的な情報を受けて、何か言えることはないか？そこに気づきはないか？」５０ 「本質は何だっけ？」「他のものとの共通点は？」１４１ 👀「世の中でうまくいっているもの」や、「自分が素直にいいと感じるもの」を見たときに、素通りせ図に、キャッチして抽象化すること９２ ▶️ ③どう自分が直面する課題に「転用」できるか？を考える 👄言語化の第一歩は自分の心に「なぜ」を向けること インプット（言語化がうまい人の言語と抽象化ロジックをそのまま吸収する）と、アウトプット（深く考えず、What型、How型、Why型であらゆる事象を抽象化しまくる）９９ 🔖 保存して、自分のマーケティング思考を深めよう。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 #メモの魔力 #前田裕二 #自己理解 #抽象化 #言語化 #思考法 #我見と離見 #読書記録 #ビジネス書好き #AI時代の学び #知的生産 #マーケティング思考 #内省時間 #思考を言語化する #日常をアイデアに #人生のコンパス #本好きな人と繋がりたい #読書垢 #学び垢2025/10/22に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メモの魔力#メモの魔力https://www.instagram.com/explore/tags/前田裕二#前田裕二https://www.instagram.com/explore/tags/自己理解#自己理解https://www.instagram.com/explore/tags/抽象化#抽象化https://www.instagram.com/explore/tags/言語化#言語化https://www.instagram.com/explore/tags/思考法#思考法https://www.instagram.com/explore/tags/我見と離見#我見と離見https://www.instagram.com/explore/tags/読書記録#読書記録https://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス書好き#ビジネス書好きhttps://www.instagram.com/explore/tags/AI時代の学び#AI時代の学びhttps://www.instagram.com/explore/tags/知的生産#知的生産https://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング思考#マーケティング思考https://www.instagram.com/explore/tags/内省時間#内省時間https://www.instagram.com/explore/tags/思考を言語化する#思考を言語化するhttps://www.instagram.com/explore/tags/日常をアイデアに#日常をアイデアにhttps://www.instagram.com/explore/tags/人生のコンパス#人生のコンパスhttps://www.instagram.com/explore/tags/本好きな人と繋がりたい#本好きな人と繋がりたいhttps://www.instagram.com/explore/tags/読書垢#読書垢https://www.instagram.com/explore/tags/学び垢#学び垢0.22%443「人はなぜ“買う”のか？」 行動することで人は学ぶ。 学習とは、経験によって生じる“行動の変化”そのものである。 フロイトは言いました。 「人は、自分の行動を支配する真の心理的力に気づいていない」と。 購買決定もまた、本人が自覚していない“潜在的動機”に突き動かされている。 💡マーケティングとは何か？ 顧客の“無意識の欲求”を読み解き、価値として形にするプロセス。 単なる販売活動ではなく、 顧客の「心の内にある変化」を捉え、行動を導く技術である。 📊 マーケティングの本質は「共創」にある。 顧客の声を聞くだけでは足りない。 顧客自身がまだ気づいていない“未来の欲求”を見抜くこと。 ▶️ 5つの基本ステップ ① ニーズの理解 ② 価値主導の戦略設計 ③ ポジショニング（心の中での位置取り） ④ 関係性の構築 ⑤ 対価の獲得 顧客が求めるものを理解し、 その価値を体験として届ける。 それが“顧客主導型マーケティング”の真髄です。 🔎 「インサイト」とは？ BMWを買う理由が「風を感じたい」だけではないように、 本音の奥には「若き自分への回帰」や「社会的承認」などの心理がある。 サントリーの〈スマドリバー渋谷〉はその好例。 “飲めない人”の不満を逆手に取り、 「飲めても飲めなくても、みんな飲みトモ。」という世界観を創った。 👉 価値は“商品”ではなく、“共感”から生まれる。 ✨ ブランドも人間と同じく「人格」がある。 1️⃣ 誠実さ 2️⃣ 刺激 3️⃣ 有能さ 4️⃣ 洗練 5️⃣ たくましさ ブランドパーソナリティが定まると、 顧客との関係は「取引」から「信頼」へ変わる。 📍 まとめ マーケティングとは、 顧客の“潜在意識”にピントを合わせ、 その変化を共にデザインする技術である。 あなたのブランドは、 誰のどんな“無意識”を動かしていますか？ 🔖 保存して、自分のマーケティング思考を深めよう。 🗣 コメントで「印象に残った部分」もぜひ教えてください。 【マーケティング観点】 #マーケティング原理 #行動心理学 #ブランド戦略 #マーケティング思考 #顧客理解 #マーケターの思考法 【読書×思考系】 #読書から学ぶ #学びの共有 #抽象と具体 #思考を深める #読書記録 #ビジネス書好きな人と繋がりたい 【お願い】 #保存推奨投稿 #今日の学び #ビジネスの教養 #AI時代のマーケティング #マーケティング初心者 #自己成長アカウント #知的好奇心2025/10/22に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング原理#マーケティング原理https://www.instagram.com/explore/tags/行動心理学#行動心理学https://www.instagram.com/explore/tags/ブランド戦略#ブランド戦略https://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング思考#マーケティング思考https://www.instagram.com/explore/tags/顧客理解#顧客理解https://www.instagram.com/explore/tags/マーケターの思考法#マーケターの思考法https://www.instagram.com/explore/tags/読書から学ぶ#読書から学ぶhttps://www.instagram.com/explore/tags/学びの共有#学びの共有https://www.instagram.com/explore/tags/抽象と具体#抽象と具体https://www.instagram.com/explore/tags/思考を深める#思考を深めるhttps://www.instagram.com/explore/tags/読書記録#読書記録https://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス書好きな人と繋がりたい#ビジネス書好きな人と繋がりたいhttps://www.instagram.com/explore/tags/保存推奨投稿#保存推奨投稿https://www.instagram.com/explore/tags/今日の学び#今日の学びhttps://www.instagram.com/explore/tags/ビジネスの教養#ビジネスの教養https://www.instagram.com/explore/tags/AI時代のマーケティング#AI時代のマーケティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング初心者#マーケティング初心者https://www.instagram.com/explore/tags/自己成長アカウント#自己成長アカウントhttps://www.instagram.com/explore/tags/知的好奇心#知的好奇心0.15%302「書き初めの一行があるだけなんですよ」 「一度限りの”賭け”としての『今、ここ」で試みられる”作曲”」 ～磯崎憲一郎２０９,２１６ 「美しい書物はどれも一種の外国語で書かれている」 ～マルセル・プルースト１８ 言語の中に潜在しながらまだ誰も見たことのない姿を引き出す ～多和田葉子２０ 自分にしか書けない文章１６ 「言葉」、「言語表現の可能性」１５ 「書くこと」は、考えること、思考すること。４ 世界はそもそも多様なのです。 世界は無数のばらばらなもので溢れている。８０ 考えたまま描けるなら、思考（演算処理）がそのまま文章として出力されるなら、 人間は生成AIと同じになってしまう。 思うに、ヒトとAIの重要な違いのひとつは、試行錯誤です、１６７ 結末は世界の終わりではない。 むしろ始まりなのだ。 言い換えれば、それは要するに、とりあえずの終わりにすぎない。２３９ 行きつ戻りつ２４７ ✒️ChatGPT・生成AIにはない人の手による文章をつむぐという 営みの魅力を感じられる一冊 ✒️書くためのマインドセットの再構築４するというのが大きな本書の趣旨 自分の言葉の固有性を認識する８１ → クセ自体を自分のことばの個性（魅力）に転化できるかどうか？８７ まさに、書くことの哲学に触れられる一冊 歪で、苦しみながら紡ぎ出された言葉にこそその人の魅力が宿る。 言葉の難しさを感じた夜に その他投稿は @masaomisoda_dokusho のプロフィールからチェック で要チェック✅ 後で見返せるようにぜひ保存も🏷 シェア📱📲⌚️ #書評 #読書記録 #読書ノート #読書好きな人と繋がりたい #言葉の力 #言葉を紡ぐ #手書きの魅力 #書くことは考えること #人間らしさ #試行錯誤の美しさ #AIと人間 #生成AIにはない魅力 #唯一無二の言葉 #創造性 #手仕事 #哲学する読書2025/06/23に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/書評#書評https://www.instagram.com/explore/tags/読書記録#読書記録https://www.instagram.com/explore/tags/読書ノート#読書ノートhttps://www.instagram.com/explore/tags/読書好きな人と繋がりたい#読書好きな人と繋がりたいhttps://www.instagram.com/explore/tags/言葉の力#言葉の力https://www.instagram.com/explore/tags/言葉を紡ぐ#言葉を紡ぐhttps://www.instagram.com/explore/tags/手書きの魅力#手書きの魅力https://www.instagram.com/explore/tags/書くことは考えること#書くことは考えることhttps://www.instagram.com/explore/tags/人間らしさ#人間らしさhttps://www.instagram.com/explore/tags/試行錯誤の美しさ#試行錯誤の美しさhttps://www.instagram.com/explore/tags/AIと人間#AIと人間https://www.instagram.com/explore/tags/生成AIにはない魅力#生成AIにはない魅力https://www.instagram.com/explore/tags/唯一無二の言葉#唯一無二の言葉https://www.instagram.com/explore/tags/創造性#創造性https://www.instagram.com/explore/tags/手仕事#手仕事https://www.instagram.com/explore/tags/哲学する読書#哲学する読書0.42%852✨「議事録だけで終わらない会議、始めませんか？」✨ 「毎週の会議、録音だけ残っているけど…」 「結局、誰もまとめられてないなぁ…」 「決めたことが全然動いていない気がする…」 そんな“あるある”に悩む経営者さまへ 👋【ロボ参】がそのモヤモヤ、一気に解決します！ ⸻ 🤖 AI参謀「ロボ参」は ✅ 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指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/ロボ参#ロボ参https://www.instagram.com/explore/tags/経営者の右腕#経営者の右腕https://www.instagram.com/explore/tags/AI参謀#AI参謀https://www.instagram.com/explore/tags/議事録自動化#議事録自動化https://www.instagram.com/explore/tags/中小企業DX#中小企業DXhttps://www.instagram.com/explore/tags/経営相談#経営相談https://www.instagram.com/explore/tags/壁打ち相手#壁打ち相手https://www.instagram.com/explore/tags/資料請求受付中#資料請求受付中https://www.instagram.com/explore/tags/AI活用#AI活用https://www.instagram.com/explore/tags/業務改善#業務改善https://www.instagram.com/explore/tags/生産性向上#生産性向上https://www.instagram.com/explore/tags/資料作成代行#資料作成代行https://www.instagram.com/explore/tags/マネジメント支援#マネジメント支援https://www.instagram.com/explore/tags/アクションプラン#アクションプランhttps://www.instagram.com/explore/tags/課題解決#課題解決https://www.instagram.com/explore/tags/リーダー支援#リーダー支援https://www.instagram.com/explore/tags/スタートアップ支援#スタートアップ支援https://www.instagram.com/explore/tags/議事録効率化#議事録効率化https://www.instagram.com/explore/tags/AIサービス#AIサービスhttps://www.instagram.com/explore/tags/業務支援#業務支援0.07%132「何かを学ぶのに、自分自身で経験する以上に良い方法はない」 ～アインシュタイン１６２ AIで稼ぐ＝脳のハック✖️アルゴリズム理解１４ 人間の脳は徹底的に研究されており。その膨大で有益な研究データは、AIがすでに学習しています。１４３ 特に初心者でもお金が稼ぎやすくて、AIと相性が良いのは、ズバリInstagramとYouTubeです。 この2つの組み合わせが最強ですが、Instagramがメイン、YouTubeをサブで運用するのが良いでしょう。８５ YouTubeのアルゴリズムは基本的に”より長い時間ユーザーをYouTubeに留める”という目標に向かって動いています。そのため、ユーザーを他のSNSに流さない動画が優遇されるように設計されています。 Instagramはコミュニケーションです。なので頻繁にユーザーコミュニケーションをとっているアカウントが優遇される傾向にあります。 コメントがたくさんつく動画や、ユーザーとたくさんDMのやり取りをしているアカウントが拡散されます。 世の中がか変わるとき、変わらないものに注目するよりも、変わるものに注目したほうがお金を稼ぎやすくなる。 AIにより世界が変わるなら、 代わって世界で自分がどう得をするかを考える。２７６ 🐎🤖 使い方から革命的な一冊 本書内のプロンプトを撮影！ ChatGPTに送付！ 完成！１６ 始めれば始めるほど沼にハマるAI活用 はたまたAIを稼ぐ方法が学べる一冊 以下内容メモ📝✍️ 🐎🤖AIと日本市場 AIを使って先行者利益を得る 日本でAIを利用したことがある人はたった９・１％５ 🐎🤖プロンプトとAI プロンプト：AIにやってほしいことを支持する文章１９ AIから良い回答を得るコツ６選 ①AIに役割を与える２５ ②文脈や背景を与える ③具体的にやってほしいことを伝える ④どういう回答が欲しいかを伝える 回答の形式： 表形式で出して 箇条書きで出て 図解で出して Q&A形式にして 実写風にして 良い例を見せる２７ 🐎🤖SNSでの情報発信について Instagramのストーリー＝基本的に文章を投稿するもの ストーリーの文章が短いと伸びない１１９ 🔥🐍💨🔥🐍💨🔥🐍💨 その他投稿は @masaomisoda_dokusho のプロフィールからチェック で要チェック✅ 後で見返せるようにぜひ保存も🏷 シェア📱📲⌚️ @abe_chatgpt #初心者でも稼げるai活用法 #ai活用 #chatgpt4 #chatgpt #プロンプト #aiで稼ぐ #脳ハック #アルゴリズム #インスタ攻略 #先行者利益 #aiビジネス #snsマーケティング #デジタルマーケティング #マーケティング戦略 #起業 #読書好きの人と繋がりたい #勉強垢 #成功法則 #自己成長2025/06/22に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/初心者でも稼げるai活用法#初心者でも稼げるai活用法https://www.instagram.com/explore/tags/ai活用#ai活用https://www.instagram.com/explore/tags/chatgpt4#chatgpt4https://www.instagram.com/explore/tags/chatgpt#chatgpthttps://www.instagram.com/explore/tags/プロンプト#プロンプトhttps://www.instagram.com/explore/tags/aiで稼ぐ#aiで稼ぐhttps://www.instagram.com/explore/tags/脳ハック#脳ハックhttps://www.instagram.com/explore/tags/アルゴリズム#アルゴリズムhttps://www.instagram.com/explore/tags/インスタ攻略#インスタ攻略https://www.instagram.com/explore/tags/先行者利益#先行者利益https://www.instagram.com/explore/tags/aiビジネス#aiビジネスhttps://www.instagram.com/explore/tags/snsマーケティング#snsマーケティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/デジタルマーケティング#デジタルマーケティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング戦略#マーケティング戦略https://www.instagram.com/explore/tags/起業#起業https://www.instagram.com/explore/tags/読書好きの人と繋がりたい#読書好きの人と繋がりたいhttps://www.instagram.com/explore/tags/勉強垢#勉強垢https://www.instagram.com/explore/tags/成功法則#成功法則https://www.instagram.com/explore/tags/自己成長#自己成長0.5%1022価値とは何なのか？３ 唯一性１０４ 量産できないばかりか、数えられず、比べられない。２３６ 貴重で他に替えがきかないオリジナルなものには、高い価値がつく。 「取り替えがきかない」という意味は？１５６ 自分が自分であることを証明する アイデンティティ２１５ 🪙価値とは何かを考える一冊といっても過言ではない 個人的には自らの価値を高め、ビジネスでの提供価値を高めたいと思っている タイミングなのでドンピシャな内容 もちろんデジタル資産、とWEB3について類書に見ない わかりやすさで学べる一冊 以下要約🖊️📝 🪙ビットコインを支える技術 WEB３ウェブスリー 情報の改ざんがされにくく、データの唯一性を担保し、しかも巨大なサーバやプラットフォーマーに依存しないサービス７ →怪しく感じ理由：暗号資産・仮想通貨というネーミング デジタル資産、デジタルアセットとかに変えればどうか？７９ 🪙WEB３とは？ WEB1：一方通行の時代(1990-2004) WEB２：双方向の時代（2005~2020) 代表例はSNS ,ブログなど GAFAMといった巨大企業がWebプラットフォームを構築し、世界中の利用者の個人情報を中心とした収益を独占することとなった WEB３：分散の時代（2021~) ブロックチェーンに基づくオンライン・エコシステム 非中央中堅化が特徴９１ →ブロックチェーンとは唯一性を証明する技術１０４ 🪙ブロックチェーンのコアな価値とは？ 中央集権的な管理者が存在せず不特定多数の参加者（ノード）が直接つながるP2Pネットワーク コンセンサスアルゴリズム＝ハッシュチェーンをつなぐ権利を誰が持つかというルール 公開鍵暗号方式：参加者（ノード）間のやりとりの安全性を確保すること１１２ 🔥🐍💨🔥🐍💨🔥🐍💨 その他投稿は @masaomisoda_dokusho のプロフィールからチェック で要チェック✅ 後で見返せるようにぜひ保存も🏷 シェア📱📲⌚️ @ascomchannel #デジタル資産とweb３ #デジタル資産とweb3 #デジタル資産とwe3 #デジタル資産 #ビットコイン #イーサリアム #稼ぎたい #稼ぐ力 #稼ぐ #お金欲しい #お金の知識 #お金の管理 #お金持ち #お金持ちマインド #本 #読書 #ビジネス書 #ビジネス本2025/06/18に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/デジタル資産とweb#デジタル資産とwebhttps://www.instagram.com/explore/tags/デジタル資産とweb3#デジタル資産とweb3https://www.instagram.com/explore/tags/デジタル資産とwe3#デジタル資産とwe3https://www.instagram.com/explore/tags/デジタル資産#デジタル資産https://www.instagram.com/explore/tags/ビットコイン#ビットコインhttps://www.instagram.com/explore/tags/イーサリアム#イーサリアムhttps://www.instagram.com/explore/tags/稼ぎたい#稼ぎたいhttps://www.instagram.com/explore/tags/稼ぐ力#稼ぐ力https://www.instagram.com/explore/tags/稼ぐ#稼ぐhttps://www.instagram.com/explore/tags/お金欲しい#お金欲しいhttps://www.instagram.com/explore/tags/お金の知識#お金の知識https://www.instagram.com/explore/tags/お金の管理#お金の管理https://www.instagram.com/explore/tags/お金持ち#お金持ちhttps://www.instagram.com/explore/tags/お金持ちマインド#お金持ちマインドhttps://www.instagram.com/explore/tags/本#本https://www.instagram.com/explore/tags/読書#読書https://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス書#ビジネス書https://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス本#ビジネス本0.34%693「そのままのあなたで大丈夫」２１４ 「私らしくいるために」「自分らしく輝くために」「等身大の私でいたい」２１２ ”私だけ”への提案、パーソナライズに女性は価値を感じる 女性たちは、 「このブランドを選ぶことで、もっと素敵な自分になれる」「私らしさを大切にできる」 と感じられるブランドを求めています。２０８ 自己実現をサポートする存在に 今、ブランドが考えるべきなのは、この商品を買うことで、「女性たちはどんな未来を手に入れるることができるのか？」ということ２０６ 「まだ認識していない需要」を言語化する。１８１ 曖昧な言葉が、その人だけのストーリーに変わっていく。１５５ 「なんとなく好き」に奥にある理由を見つけにいく１２５ 「朝の一杯のコーヒー」「お風呂での読書」「週末のカフェ巡り」など、 選ばれる時間には必ず理由があります。１３９ 📝久しぶりにマーケティングの本 1人の人と真剣に向き合うことで、より大きな何かにつながる答えが見えてくる まさにマーケティングにおけるペルソナ的な効果を感じる今日この頃 ある飲食店さんの集客改善を考える上での一冊 以下メモ📝✍️ 🔘共感→変化→体験の感情スイッチが女性企画設計のカギ 💡自己実現消費： この商品を買うことで、私は理想のライフスタイルを叶えられるか？ このブランドを選ぶことで、私の価値観を表現できるか？２０５ 女性は変化を求めてモノを買う 買う理由は「共感」の先にある「未来」の気持ち３１ 女性にとって、買い物は「自分自身に小さな変化を与える手段」」３２ 共感：自分に合っているか？２５ 変化：これを使ったら、どうなれる？ 体験：その時間をどんなふうに感じられる？２６ 💡伝えたい”強み”を、ターゲットである女性の暮らしの中にある「小さな喜び」や「変化」に変換することで、女性の心にすっと届くブランドメッセージとなる。２０３ 女性の心を動かすのは”感覚”。データは”安心を後押しするための会え合わせ”２０３ 🔥🐍💨🔥🐍💨🔥🐍💨 その他投稿は @masaomisoda_dokusho のプロフィールからチェック で要チェック✅ 後で見返せるようにぜひ保存も🏷 シェア📱📲⌚️ #女性に売れる言葉とデザイン #マーケティング #マーケティング戦略 #snsマーケティング #webマーケティング #デザイナー #本 #読書 #ビジネス書 #ビジネス本2025/06/11に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/女性に売れる言葉とデザイン#女性に売れる言葉とデザインhttps://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング#マーケティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/マーケティング戦略#マーケティング戦略https://www.instagram.com/explore/tags/snsマーケティング#snsマーケティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/webマーケティング#webマーケティングhttps://www.instagram.com/explore/tags/デザイナー#デザイナーhttps://www.instagram.com/explore/tags/本#本https://www.instagram.com/explore/tags/読書#読書https://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス書#ビジネス書https://www.instagram.com/explore/tags/ビジネス本#ビジネス本0.8%1652<前へ12345...32>次へ×インフルエンサーコンテンツCSVダウンロードフォロワー総数、フォロワー増減数、エンゲージメント数、エンゲージメント率ダウンロード※ データには投稿ID, キャプション, LIKE数, コメント数の他、投稿日, 投稿URL, Reel再生数, Reel動画尺, スクリーンネーム, 名前, 自己紹介, フォロワー数, ユーザーURLが含まれます。 コンテンツをCSVでダウンロード
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