コンテンツ種別写真動画複数枚｢#PR｣つき投稿 関連投稿国 指定なし 関連都道府県 指定なし 並び替え投稿日順 ライク数順 コメント数順 エンゲージメント率順前半のストーリーは絵本のように非常にわかりやすく書かれていますが、後半の解説では実はマーケティング的な手法がバッチリ使われています。後半だけ読むと大学のマーケティングの授業のようですが、前半だけ見ると小学生向けでもいけそうです。それくらいわかりやすいし、マーケティングを目指す方には非常にわかりやすい内容です。現時点で20年前の本ですが、マーケティングで必要な知識がしっかり書かれています｡タイトルにもあるとおり、マーケティングは心理が重要で、ヒトの心理に影響を与えることができる技術がしっかり記載されています。マーケティングを業務でおこなっている人には当たり前の内容かもしれませんが、私には意外と気づくこともあって気軽に読むにはうってつけの一冊と思いました。娘が高校生になったら読ませてみようと思う一冊です。 ・ニーズ（消費者）は潜在化しているので、シーズ（生活者）の目線からアプローチしよう ・プッシュ型はお客様が欲しいと思っても信頼しないと買わない（買う理由が必要） ・プル型は情報を提供して生活者を喜ばせることでお客様になる仕組みを提供する ・消費者よりも生活者の立場で考える ・生活者は自分のニーズに気づいていない（顔を鏡に映すと汚れていることに気づく） ・生活者は感情に動かされる（憧れの人がいる店は良い店と思う） ・生活者に感謝の気持ちを醸成させる ・買う理由を提示する ・ネーミングで愛着が強くなる ・広告の効果はU字型（露出して、止めて、露出する）出しすぎると嫌われる ・はい、が続く会話をしよう ・関心がある人には最後に強烈なデータを見せるクライマックス法、関心が低い人には最初に強烈なデータを見せるアンチクライマックス法や判断ができず人に頼る傾向がある事のでお客さまの声を見せる必要がある ・手作りです、より、当店では手作りです、とした方が他店は手作りじゃないと暗に示すことができる。 ・仲間であることを伝える、味方であることを伝える ・特別扱いする ・どの会社でも良い、と言っているマーケットに参入する ・憧れの人の生活スタイルに強く影響を受けやすい。お客様を教育する順番は、機能の提案、使い方の提案、ベネフィットの提案、ライフスタイルの提案。 →我々は提案をし過ぎてます →全てはお客様の立場に立って考えさせる →欲しいを決めるのはお客様 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/10/06に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.2%200演劇の演出家でオールナイトニッポンのラジオパーソナリティ、10回クイズで有名な著者、鴻上尚史。そのエッセイ1,223本から厳選した32本が書かれています。 週刊誌に27年間載せ続けたエッセイではありますが、時事問題などその時は切迫感があっても今は古い内容などは全て切り捨て、他の部分と繋いで必要なものだけがまとまっています。 ・演劇は公演したら終了するまでやり続ける。共演者が恋仲になり浮気をして破綻しても毎日続く。概念論でもなく、理想論でもなく、精神論だけでもなく、具体的で実行可能か、だけと小さなアドバイスを40年やっていると、どんな相談にも応えることができる。 ・考えることと悩むことは違う。悩んでいるだけでは絶対答えが出ない。 ・大人は家族など守るものがあるが、子供は何も守るものがないので自分を守る。 ・子供だと嘆くなら子供扱いをやめること。「彼らを子供扱いするのをやめたまえ。そうすれば、彼らはこどもをやめるだろう」 ・どもりは絶対に治る、という考え方は、日本人でもネイティブな英語が話せるようになる。と思うことと同じ。 ・理解できないけど、やってみる。素振りなど500回やる。機械的にみにつくこともあれば、やってみてからわかることもある。 ・鴻上尚史がどうしても載せたかったこと トド島の何もない草原を背にして、15人近くの若い女性が、一斉に、ジーパンやスカートを、脱ぎ始めていました。もちろん、下に水着は着ています。が、みんな、一斉に、ジーンズを、スカートを、Tシャツを脱いでいました。その光景を見た瞬間、僕の腹の底から、「生きていくぞお！」というマグマがわき上がってぎした。なぜだか分かりません。しかし、僕の中にある、自分でも知らない「野性」に火がついたのです。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/10/05に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.26%2602005年の長者番付でサラリーマンが1位になったのは、多くのニュースで取り上げられました。その年を最後に長者番付はなくなりました。 その清原達郎が引退をする。後継者もいないので、ノウハウを全部ばら撒くと本誌には記載されています。 ・小型株を大量に買って一気に売るとマーケットインパクトが大きくなる。 ・少数派になること。多数派になるとみんなと同じように連動して失敗する。 ・常識を疑う事。99%正しくても疑ってかかる事。 ・全ての情報にバイアスはかかっている。バイアスを味方にする →サイコロで6が出る確率を1/6だと信じ切ってしまうと、その後の有益な情報をかたくなに拒否することになる。ほんの少しでいいから「そうではない確率」を頭の中に残す必要がある →フィンテックがあれば銀行は終わりという情報があればメガバンクに投資していた、地上げのイメージが強い不動産会社に投資して成功していた →科学者、研究者の情報には注意が必要 ・情報収集にお金はかけない 今はインターネットに情報は転がっている。ホームページは情報の宝庫。見る番組はCNBC（英語が苦手な方は日経CNBCの朝エクスプレスの海外市場振り返り）。日経ビジネスは会社寄りのPR中心のよいしょ特集で、特集で取り上げられた会社はかなり深い部分まで書かれている。週刊ダイヤモンドは足で取材したあっぱれ！という記事が多く、よいしょ記事が載らないジャーナリズム気質。暴露系情報誌は「FACTA」と「選択」。引退したが四季報オンラインとFACTAは死ぬまで解約しない。 ・市場は常に正しい。はウソ。 機能の株価が正しいとおもって投資したら明日は異なる。ファンドマネージャーは自分の失敗を市場のせいにしているだけ。 ・投資家はマクロで勝つことは出来ないが、ミクロで勝つことは出来る 【転職について】 ・今の会社がなんとなく嫌でも、何がやりたいか具体的にわからない状況で安易に辞めない ・ある程度やりたいことが決まったら、今の会社で給料をもらいながら自分の目指す仕事に必要なスキルが磨けるかを判断する。目指す会社に役立つことだけを今の会社でやる ・ただ好きだからやりたいなら趣味や副業でよい ・時代の流れを読む。自分のやりたいことが時代の流れに合っているか考える。成功する確率を考える。 ・自分の実力を正しく判断する。時代の流れもあるが、自分の独自色を出したビジネスか考える。 ・出会いを大切にする。人として信頼があれば良い話は向こうからやってくる。ここぞと思ったときは思いっきり自分をアピールする。 ・PBRが低いほど株は割安になる 会社の価値を計算する方法の一つ PBR＝株価／一株あたり当期利益＝時価総額／当期利益 ただし、会社が黒字でも赤字でもPBRはネットキャッシュ（会社の全資産から負債を引いた額）で変わるので、注意が必要。 ネットキャッシュ率＝ネットキャッシュ／時価総額 ネットキャッシュ率1%以下の会社を全株購入すると実質タダで買ったもの。資産を全て売っても、1%以下なら現金も手に入る。 小型株の時価総額は500億未満 会社は解散しない。解散した方がコストがかかるから。 投稿文字数の上限となりました。残りはハイライトにあるブログから確認ください！ #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/10/04に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.24%240探索・・・なるべく自身・自社の既存認知の範囲を超えて、遠くに認知を広げる行為。成果の不確実性が高く、その割にコストもかかる。（新規事業） 深化・・・成功しそうなものを見極めて、それを深掘りし、磨き込んでいく活動。企業は安定して質の高い製品・サービスを出したり、社会的な信用を得て収益化が出来る。（既存事業） →両利きの経営とは、探索と深化という活動がバランスよく高い次元で取れていることを指す サクセストラップ・・・探索にはコストがかかるので深化に偏っていく。社会に信用されるため、安定性と確実性が絶対条件。信用を守るためにルーティーンワークをこなし、納期を守り、四半期ベースで利益を出そうとする深化に偏る。自分たちがやっていることが正しいと思いイノベーションが起きなくなること。 ダイナミックケイパビリティ・・・環境変化に合わせて動的（ダイナミック）に、さまざまなリソースを再構築し、組み合わせ続ける能力 イノベーションストリーム・・・縦軸にこれまで事業を展開してきた既存事業か新規事業か、横軸にこれまで用いてきた組織能力を使うか、それとも新しい組織能力が必要かを四領域に分け、自分たちが目指したい方向性や潜在的な競合他社の可能性を探ること VSR（多様化variation ・選択selection ・維持retention ）プロセス・・・生物進化の過程では、まずさまざまな特徴を持つ生物が誕生する（多様化）が、エサや棲み処など限りのある環境資源をめぐって競いあい、環境に合った特性を持つ生物のみが環境に選ばれ生き残り（＝選択）、そして維持されていく。 ・Amazonの探索と深化（二枚目の画像） ウェブサイトで宣伝して書籍卸経由で本を購入し顧客に配送するモデル。実店舗での在庫はいらない。ユーザーにレビューを書いてもらう、倉庫とフルヒィルに投資、アフィリエイト、在庫キャパのコントロールが容易になると音楽やDVDを販売、顧客満足へのこだわり、社内政治の禁止（他の人のアイデアを横取りしない）事実に基づく反論スタイル（パワポ禁止で提案アイデアは6ページ以内の文章にまとめる）低い利益率で利益を多く稼ぐ。オークション事業の失敗も他の事業に活かす。トイザらスのオンラインプラットフォーム。他の小売へサービス提供。Amazonプライム。分権化と独立した意思決定。ツーピザチーム。顧客向け消費財の開発拠点を作りKindle、Amazonインスタントビデオ。AWS。スマホ事業。 ここまでのおさらいとして、ある事業が成熟事業と新規事業の両方で競争に打ち勝つ、既存の資産と組織能力を深化しながら、それらを使って新しい資産や組織能力を創出してこそ、長期的に成功する。規模の大きな成功企業は自らの成功の犠牲になってしまうことが多い。まずいことに、変化のスピードが増す中で、この傾向は加速しているようだ。 サクセストラックの根本原因は組織的な調整力ならびに構造上や文化的な惰性に関係している。戦略と実行が密接に結びつくと生じやすい。リーダーは自社組織の調整を図るため変革が難しくなる。新しいことをする時、従来の進め方では通用しなくなる。なので現状維持となる。こうした惰性を克服し新旧両方の事業で競争する両利きの経営が必要となる。 ・USA Today 紙の事業からオンラインを探索して両利きが出来るようになったステップは以下の通り その1 戦略的意図（新聞ではなくネットワークになる）をハッキリ打ち出し、探索ユニットと深化ユニットがいずれも同じ組織の一員として協力し合う正当な理由を示す。 その2 組織全体に適応される共通の価値観というカタチで、共通のアイデンティティを与える その3 最終的に配下の上級幹部チームが足並みを揃え、新戦略に尽力するよう徹底し、熱心で無い人は参加意識の高い人と交代する。 投稿文字数の上限となりました。残りはハイライトにあるブログから確認ください！ #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/09/25に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.32%320・大半の起業家が失敗する原因は「集客」 安易に広告に走ってはいけない。個人事業主として広告をやって良い時は以下4つが全て当てはまった時のみ 1.知名度、実績または権威性がある 2.自分の商品・サービスを一瞬で魅力的に伝えられるキャッチコピーがある 3.自分の商品・サービスの実績者＝成果者がいる 4.資金力とそれを回収できるビジネススキームがある →上記の通り広告で勝負するのは一瞬で伝えるスキルと商品力の高さが必要。じっくり伝えるにはSNSで投稿することによってビジネスファンを作ることが必要 ・ファンとビジネスファンの違い ファンとは「好き」なもので、ビジネスファンは「その人にお金を出してでも良いから触れたい」であり、好きとか嫌いとか関係ない。コンテンツで繋がることだ。例えば野球が好きな人は大谷翔平に興味がある、好きじゃなくてもなんとなく情報をおうファンというくくり。ではホリエモンは、というと発信する発言には興味があるが本人と会いたいか、というとそうではない。あくまで動画で見ていたい人のことだ。有料のメルマガを見ても、直接会って話したいわけではない。 →SNSでフォロワーというファンを増やすよりもお金を出してくれるビジネスファンを増やすことの方が大切。ラーメン・動物・子供はいいね！がつきやすいが、お金を出すビジネスファンではない。 なんとなく好き・・・ファン 課金して発言に触れる・・ビジネスファン ・ビジネスファン3つのポイント 1.知性 この人の言うことためになるな〜今度実践してみよう 2.応援 この人の活動はいつも応援したくなる！ 3.共感 この人の考え方、生き方に共感しまくり！憧れるな〜 →売れる漫画には「友情・努力・勝利」最近では「友情・個性・勝利」に言い換えられているが．．挑戦→挫折→復活→達成に人は反応する ストーリーは期待から始まる →モテない男がダイエット企画で彼女を？ →自信の持てない人が在宅企業を通じて自信を取り戻すキッカケを掴んだ理由は？ 「えんとつ町のプペル」は応援されたが、次がないと応援はされなくなる 共感とは「なるほど！」と言ってもらえるか。疑似体験してもらうことにある。 →不当な評価を跳ね除けて成功した。 →友達いらない、欲しいのは同志 →自分ファースト（まずは自分が幸せに） ・キーワード戦略は自分を表すキーワードをつくること 「長崎」「50代」「ミュージシャン」「俳優」「紅白歌合戦トリ」「龍馬伝」「桜坂」「家族になろうよ」みたく、福山雅治と分かるキーワードを抽出するみたいに、その商品がキーワードとして並んだときに、自社の商品が連想できるかが重要。そう言ったキーワードを作ることがキーワード戦略。 3つに絞る、ビジネスに絞る、現在に絞る。 ・ビジネスファンに不要な自慢は意味がない。ファンになってもらう必要はない ・プロフィールは現在から書く ・たった一人のビジネスファンに向けて、無駄な要素（キーワード）は落としてわかりやすく訴求する「絞るから尖る」 ・プレミアムモルツ「週末はプレミアムで」 →平日を捨てる、平日は他のビールでOK ・個性を表すキーワードはあくまでサブ →洗脳された、リスタート、など ・言わなくて良いことは、言わなくて良い →ビジネスファンを掴むのに邪魔となる情報は書かない ・SNSは絶対本名、言えない場合は徹底的に隠す。アイコンは人間以外で名前も人間じゃないこと ・毎日同じ時間に配信する。同じ時間に届く安心感がある。 ・アメトークの加地Pは広く好まれるものと、視聴率が低くても深く刺す企画があり、平均すれば12%であればよい。笑っていいとも!の人気企画も週一回なのは毎日だと飽きるから。 ・人は数字に弱い。11.3回何の数字かわかりますか？（答えはアメリカのサラリーマンの平均転職回数） ・ランキングが大好き ・逆張りは効果的。「なぜならば。。」を使う。ただし何でもかんでも逆張りは逆効果 ・偉人・著名人の名言を引用する ・名言をアレンジする。「去る者は追わず、来るもの絞り」 ・会話形式は、やはり読みやすい ・喜怒哀楽を強く感じた日こそ発信 ・非日常なことをやってみる #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/09/22に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.27%270まずこの本が図書館にあったのが驚いた。内容は図書館においてはいけないレベルですから^_^ 一つ言えるのが、芸能界の裏が生々しく描かれていること。僕もテレビ番組制作に足を突っ込んでいましたが、知らないことは多かったです。インスタのようなオープンな場で書いて良いかな？という内容ばかりです。内容は伏せますがアテンダーになるまでの経緯とか正直気持ち悪いですけどね。。いまもアテンダーとか普通にありそうです。僕もリサーチャーという仕事をしてましたが、読者モデルを囲っている人とか普通にいました。怪しいですよ。あと、関係ないですが本誌で描かれている品川祐のくだりは面白い。田村淳もこんなこと赤裸々に描かれて良いのかなぁと思ったりします。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/09/21に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.27%270中川政七商店は工芸品関連のメーカーであるものの、伝統工芸はかつて使っていた。もはや誰も使わない終わった文化。でも自動車産業は100年以上経っても伝統産業でない。馬車から自動車に変革したが、自動車用語のクーペ、セダンはフランス語。馬車の車体タイプを表す言葉で、ヨーロッパの文化が決定的なものになっている。レクサスが素晴らしくても高級車はヨーロッパが選ばれる。伝統はサステナブルであるべき。伝統工芸品なので買ってくださいでは通用しない。今の時代にアップデートする必要がある。 ・マーケットインではなくビジョンアウト 市場起点ではなく、自分たち起点でやる。 田舎の人は都会に憧れがあるので、田舎の旅館は都会的なものを出す、でも、裏側ではキビナゴの一夜干しを食べている。都会の人から見るとキビナゴの一夜干しの方が食べたい。でも田舎の旅館は「こんなもの出せない」という。自らの価値を出すのは難しい。本当に美味しいものを出すことを見極められるか。 ・ライフスタイルよりライフスタンス 誰かの暮らしを真似するより、自分が選んだもので暮らし、その暮らしが生き方になる。自分のスタンスを大切にすること。 ・無印良品 中身は同じなのにマーケティング・コミュニケーションやパッケージを変えることで市場を刺激する、というビジネスに対してアンチテーゼとして出されたブランド。中身が変わっていないから商品として別物にはしない。機能性で差別するのではなくて「顧客がこれを選ぶべき理由」を提供しなければならない。 ・MVVやパーパスは、ただの言い換え 企業としての本質の言葉を言語化出来ていたら、それで良い。ミッションもビジョンも、結局は本質が決まっていれば言い換えることができる。たとえば「奴隷の子孫と奴隷所有者が同じテーブルにつくこと」はビジョン、「黒人差別がなく対等の世の中をつくる」はパーパス、人種差別のない世界を作ることが我々のミッション、差別意識のない価値観を持つことがバリューと簡単に言い換えれる。これはビジョンがパーパスかと悩むことが不毛だ。ゴーイングコンサーンかミッションコンプリートか？と同じ。 ・新潟の竹所（たけどころ）は限界集落だが古民家を復活させたドイツの建築家が評判を呼び人口が増え始めた。 ・ビジョンにおいて日本は建前と本音のダブルスタンダード リーダーは現場から離れないのは、現場から離れるとビジョンが浸透しなくなるから。リーダーが現場の下部構造に関与したくなるのは、上位構造からトップダウンをしてもワークしないから。なので、下部構造を任せる勇気が必要。現場の人が「社に持ち帰る」とか「上に確認しないとわからない」がなくなる。 ・「will」「can」 「must」の重なる部分にビジョンがある will 合議ではなく、ひとりの熱い思い。 これまでの文脈を汲み取る。 お客さんに媚びない。 テンションが上がる。 can 動詞にする。 背負い切れる範囲にする。 must 社会課題と連結する 久保田利伸「鳩はファンキーだけど、カラスはファンキーじゃない。コロッケはファンキーだけどカツ丼はファンキーではない。」 資生堂は加齢臭という言葉を作り、その人たちが意識するようになってデオドラントを買うようになった。資生堂は一つのマーケットを作った。 →ズバリと言い切れる言葉がないとビジョンは作れない 小泉進次郎は伝えるためのメッセージは六文字以内と決めている．それ以上長いと伝わらないから。「日本列島改造」「所得倍増」 インナーブランディングは、何度も何度もしつこく言い続けるしかない。意外と社外を使ってその情報をキャッチアップした社員が理解することもある。 ・CSRではなくCSV 会社の社会責任だけ独立するCSRよりも、自己実現と利益追求と社会責任の重なる部分を重視するCSVという考え方 ・外から来た社員 プロパー社員は連続性で判断出来る｡つまり、今までの前例や経験値が判断軸となる。外から来た社員の考え方は非連続性なため新たな発想が生まれやすい。 ・VUCA Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity 変動性・不確実性・複雑性・曖昧性 →経済予測をする専門家の意見を聞きましょうと言う風潮。でも筆者たちが言うに最初から予測は不可能だよね。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/09/19に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.32%320人事革命で起きた直近10年のことは2枚目の画像通り数が多く、人事には多くのスキルが求められる。人事だけでなく社員も同じで3枚目の画像の通り日本は社員教育が先進国最下位。 今人事機能は４枚目の画像の通り多種多様で、人事パーソンの教育は急務だがコストや教育方針がない。人事はやって当たり前と思われることが多く「社内ぼっち」な環境になりやすく、人事に異動か。。おと思う人も多いが、異動した後は人事のやりがいを感じて人事パーソンの8割は天職と思っている。 人事パーソンは30万人くらい。社会人の1%に満たない貴重な職種。 最近では事業部専門の事業部人事ができて、戦略的な人事活動も行なっている。役割は５枚目の写真の通り。 三井住友銀行 人事部副部長 北山剛 制度の根っこには設計者たちの「思想」がある。何かを変えようとする時、どのような変遷をたどってきたのか、歴史を遡って考える →歴史や経緯を無視して「これダメだよね」と言ってしまったりする人がいます。まずは組織の歴史に対する理解やリスペクトを持つことがとても大切であること。 →人事パーソンは現場から学ぶことが重要 →制度の一番根っこには思想がある →制度や仕組みを考える時に社員一人ひとりの顔が浮かぶ、その人の家族に思いを馳せる ジャパネットHD 人事本部 採用教育戦略部 ゼネラルマネージャー 田中久美 「人事の課題」はすべてつながっている。色々なことをインプットすることで「化学反応」が起きて解決の糸口が見えてくる →人事に関わる全てをわかる必要はない。分からなられば、出来る人にお願いすれば良いし、教えてもらえばよい。 →自社のコアな部分はどんな考え方で、経営陣が何をしたいと思っているか、世の中がどう動くかを理解しなければならないと思っている →水平方向の学び（何でも学ぶこと） →黒子の人事でなく攻めの人事、会社をこのように変えていく、施策を実施する 人事パーソンが身につける3つの専門性 1 経営・事業の理解 会社の経営戦略や事業戦略を遂行しようと考えた時に、どのような競争上の優位性があるのか、また課題があるのかを検討した上で、そうした課題を人事的な観点からどのようにして解決するのかといった方策を示すための専門性を問われる 2 組織・人の理解 いま自社でどのような「人と組織」にまつわる課題が生じているか、常にアンテナを張り巡らし、日常的に現場に出向き、従業員の声に耳を傾けて職場を観察すること。 3 社会・法の理解 従業員や会社が問題に直面するリスクを最小限に抑え、より効果的で健全に働く環境整備 →人事パーソンの専門性は汎用的でも不変てきでも職場の外で学べるものでもない。経験学習が必要で絶えず変化をするので、学び続ける姿勢が不可欠である。 経験学習は自分の業務に活かし、メンバーに積極的に共有し、最先端に触れて自分の質を高める →人事パーソンの82%が週平均60分以上学ぶ →コールセンター担当になれば10冊以上の本を読む（自分にマッチしない本は途中で止むことをやめる） →セミナー、ニュースサイト、SNSなどで情報収集。学校に通う。 →ChatGPTなど、テクノロジーを活用する →交流会など人と繋がる （チェックシートは６枚目の画像） カインズ 人事戦略室長 清水宏紀 人事という役割にこだわらない。人事だけで完結する仕事は当然ないので、事業成果にコミットすることを意識する。 →課題にぶつかったら本を読む、積極的に人と会う、ChatGPTなど新しいテクノロジーに触れてみる。最初から確かな効果を求めすぎない →フットワークの軽いラーニング（フッ軽ラーニング）を続けること メルカリ people&culture HR Manager 岩田翔平 経営陣であっても、人事領域におけるあるべき状態の言語化は難しい。だからこそ、そこに自分の役割と価値がある →出来る学びは全てやり尽くす →WHYから考える →経営層も言語化出来ないところにアプローチして人事が経営の言語化をサポートする（それこそが経営に資する本質的な意味） ・若手、中堅、ベテランのキャリアチェックシートは７枚目の画像 ・ジョブクラフティング 自分の仕事を見つめ直し、自分にとってやりがいのある仕事に見立てる行動。 「具体的な仕事の内容や方法を変更すること」「他者との関係性を増やしたり、その質を変えたりしていくこと」「個々のタスクや仕事全体について自分がどのように捉えるかを変えること」 ユニリーバ 人事総務本部長 バスマジェ詩織 人事は経営層のパートナー。言われたら動くだけでは、パートナーとしての価値を届けられない。 →社内のグローバルネットワークをフルに活用する →経営層も他部署の人もパートナーとして捉えられていて、シームレスに垣根を超えている →人事は世の中で最も臨機応変でなければならない →経営者が言うから正しいわけではない #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/09/15に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.3%300次の日、僕は手提げ袋に杏仁豆腐を入れ、学校に向かった。そして5時間目にいよいよ料理の授業となった。 僕は震えていた。なぜならナタデココを持ってこいと言われたのに杏仁豆腐を持ってきてしまっているからだ。事の重大さを、時間が近づくにつれ実感していた。 そしてフルーツポンチ作りがはじまる。僕は杏仁豆腐を出さないように手さげに隠すようにして椅子に置いていた。小学生の料理の授業は簡単で班員が持ち寄ったフルーツを食べやすい大きさに切るだけだ。いよいよナタデココの盛り付けだ。 僕は手提げから徳用の杏仁豆腐を出し調理台に置いたのだ。 班員全員が、何かおかしい、というような顔をしていた。すると班長の女の子が「は？杏仁豆腐じゃん、それ」同時に、こめかみに血管が浮き出るような憤りの表情で睨みつけてくる。それもそのはず。ナタデココを持ってこいと指示をしたのに杏仁豆腐を持ってきたからだ。 班長の上級生は睨みつけながら「ナタデココは？」と聞く。小5の僕は「え？あ、え？あれ・・・？あんにん・・・？」と挙動不審にとぼけることしかできなかった。班長の女子は「なんでだよ」と、突き刺すような言葉で、さらに追い打ちをかける。不穏な空気を感じた先生は「まぁ、杏仁豆腐も美味しいじゃない」と馬を収めようとした。 班長の女子は「ありえない」と機嫌を直そうとしない。それもそうである。ナタデココを持ってこいと指示した奴に、杏仁豆腐を持ってこられたのだ。 そして悲しいことに、その僕の情けない姿は、下級生である4年生の班員にも見られてしまっていた。 僕は涙が出そうになるのを「あれ？ナタデココ持ってこいと言われたんだ？杏仁豆腐じゃなかったんだ」と、未だにとぼけを装っている嘘の表情で上書きした。 他の班はナタデココを入れたフルーツポンチが出来上がっている。僕の班だけはサイダーにひし形の杏仁豆腐が泳いでいるのだった。班長はフルーツポンチを食べなかった。僕は班長に一年間厳しい態度を取られるのであった。あの言葉と表情は一生忘れられないだろう。次にナタデココを持ってこいと言われた時には、何があってもナタデココを持って行こうと思うのであった。 岩井勇気の最新作、やっぱり面白いです。こんなちょっとしたコラムが詰まった本です。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/09/14に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.25%250ビジネスの成功を事後的に論理化しようとしても、現実の戦略の成功はせいぜい二割。公式の組み合わせや図表、経営理論によって自分の会社を経営しようとした人は少ない。セオリーでで経営は出来ない。 個々の打ち手は静止画で動画ではない。戦略は打ち手の繋がりが大切で、流れがあるストーリであることが重要。個々を真似ても静止画なので動くことはない。 アクションリストは戦略を作る部署の分業で分析的にやろうとして、静止画の羅列になる。 法則は今まで分析されたルールで他者も使える。戦略は他者と同じことをするわけではない。有用なパーツ程度と考えること。 テンプレートは実用するとテンプレート戦略論となりSWOT分析などのアナリシスに落ち込み、構成要素の因果関係や相互作用を隠してしまうので戦略とは呼べない。 ベストプラクティスは流行りであり過去であり、独自のストーリまで作れるか。独自性がないためにストーリーに説得力がない。 シミュレーションはただの確認作業。 ゲームの戦略論はプレーヤーを合理的に動かす考え方であり、ベストなスナップショットをつなぎ合わせたモノである。消費者を動かすテクニックに特化しており、まさにゲーム感覚で楽しむことであり、戦略とはことなる。 競争戦略とは、競争がある中で、いかにして他社よりも優れた収益を達成し、それを持続させるか、その基本的な手立てを示すもの。（全体戦略のような会社としてあるべき姿のようなことは本誌では紹介せず、戦略のなかでも競争に絞っている、競争というのは放置すると利益が出ない状態） 経済学者がいう完全競争をすると利益は出ないが、経済としては独占をせず競争しているので経済は回っていることになる。競争戦略は企業の間にある際にこだわることで利益を生む。 ・SP（Strategic Positioning） 料理店でいうとシェフのレシピ。 他者と違った「こと」をする。 やる事とやらない事を明確にして、競争圧力を避けて利益を追求する。成長も大切だが競争圧力がないので利益を追求する事。選択さえ間違わなければ直ぐに着手でしき成功する可能性もあるが失敗した場合は直ぐに赤字化する。アメリカ企業に多い。 ・OC（Organizational Capability） 料理店でいうと厨房の中。 他者と違った「もの」を作る。 自社でしか作れない商品、サービス、仕事の仕組みを考えること。作り上げるには時間がかかるが他者には真似しにくいサービス。成功すれば長く利益が得られる。失敗しても長く利益が得られているので失敗に気づきにくい。日本の企業に多い。 ・WTP（Willingness To Pay） 顧客が支払いたい水準 WTP − C ＝ P WTPを獲得するためのコスト（C）を引いたものが根本的な利益（P）。 ・ストーリーのある競争戦略 サッカーのようにパスが繋がりゴールまで実施すること。これがWTPにこだわったものとなる。 古典的な例としてサウスウエスト航空の例。（二枚目の写真） ハブ空港に各地から集まる乗客を乗せて各フライトの搭乗率を高める事でコストを安くする方法が一般的だが、サウスウエスト航空はハブ空港（ハブ・アンド・スポーク方式）は使わず、小規模の空港間の直行便を使い、小都市のあまり混雑しない空港や大都市でも相対的に小さな二次空港を使う事で、空港のゲート使用料や着陸経費がハブ空港の半分から三分の一ですむ。「15分ターン」というゲート到着から乗客が降り、機内の清掃と燃料補給、荷物の出し入れ、機体の検査、乗客搭乗から離陸の時間を短縮する事を徹底。ボーイング737のみとしたので点検もオペレーションも全て統一化され、国内線は機内食を廃止して飲み物とスナック、座席指定はしないなど（客は早く来て良い席を押さえる）SPとOCが合致した事例。真実の瞬間の裏側にはこのようなストーリーがあるんですね。 ・ストーリーは出来上がっていない Amazonのストーリーの原型に「自社在庫」はない。いくつかの大きな変化によって、決定的に重要な要素である社内在庫が加わった。 戦略ストーリーの5つのC ・競争優位（Competitive advantage ） 長期利益というゴールに向かって最後に放つシュート ・他者との違い（Components） ストーリーはゴールに向かって他者との違いを因果関係でつなげたもの ・一貫性（Consistency） ストーリーの筋の良さと因果関係 ・コンセプト（Concept） ・クルティカルコア（Critical core） →三枚目の写真 文字数の上限が来ました。残りはハイライトにあるブログから確認ください！ #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/09/12に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.25%250明治維新の廃藩置県により東京府が誕生。11大区103小区を作り、地名を廃止して全て数字で管理する法案とする（3枚目の写真） 住民の反対があり、数字で管理をやめ、15区6群として、全て地名を復活した。（4枚目の写真）区を認められたのは、東京府、大阪府、京都府のみで、大阪は北区南区東区西区の4つ、京都は上京区と下京区の二つとなる。郡と区では官選によって区長を選ばれ、郡長の下には町村は民選によって戸長を置いて地方自治が営まれた。 その後東京市が誕生し、市は区、郡は町と村に分配された（5枚目の写真） 村から町に昇格するエリアも出来たことから、東京市は35区まで拡大された「6枚目の写真」 東京市の人口が増えて多くの予算を持ち発見権が強くなった。東京府と東京市の二重行政となり戦争中には大きな負担となった。東条英機は東京都を作り、東京市を東京府に編入させて二重行政を排除。そして戦後に22区に再編される（7枚目の写真） 東京区部の人口は1940年は677.9万人だったが、1945年に277.7万人まで減少。1947年には417.8万人に増加。1955年に696.9万人、1965年に889.3万人となった。それをピークに1995年に800万人を下回った。 ただ、人口増加を想定し、戦争被害が最も少なかった広大な板橋区を練馬区に分けて1947年3月に22区にしてから五ヶ月後の8月に23区とした。そして特別区として、市と同じ自治権を持つようになった。 ・荒川などの一級河川は昔、蛇行しており氾濫することが多かった。そのため、河川工事により現在の形になっているのだが、その整備によって、町や村が分断されたり、県境が変更することもある。未だに境目が決まっていない足立区や葛飾区、葛飾区と千葉県三郷市、江戸川区や千葉県市川市などある。両者が土地を譲らないからだ。ただ、北区浮間地区や板橋区舟戸地区は埼玉から東京に編入されたが、これは役所や学校に通うのに荒川を渡らないといけない危険も伴い問題なく東京に編入された。特に戸田市と板橋区は仲が良く、それを祝い戸田橋花火大会が始まった。そして板橋区もいたばし花火大会を開始。両者が同じ日に花火大会を行うので、花火のスケールはさらに大きくなった。 県の分断によって両県に同じ地名がある。世田谷区と川崎の間では、等々力、丸子、野毛、瀬田、宇奈根など。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/09/03に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.45%450そもそも楽器店の店員の多くは怖そうな空気である。 元バンドマンや、趣味でバンドをやっている店員も多いので、いかつい見た目にぶっきらぼうな話し方は怖くならざるを得ない。 さらに店員は客が「バンドはじめたて君」だということを直ぐに見抜いているのだ。 しかし、その店員の圧力に耐え切った者だけが勝利のマイギターを手に入れられるのかもしれない。 練習用のギターでサイズさえ普通であればどれでも良かったので、三万円程度のレプリカを買おうと、20代女性の店員に声をかけようとする。 急にドキドキする。 レプリカから本格的なギターを買うことに憧れるバンドなりたて君にピッタリなギターを選んだからだ。 「そこにあるギター欲しいんですけど。。」 声も小さい。 「音出してみます？」 と女店員。 練習用のギターなど音色はどうでも良いが、断るとバンド始めた君と同じにみられる気がする。 「まぁ、そおっすね」とスカしか感じで答える。 しかし僕は基本のコードしか弾けず、店内の試し引きは腕を試されるソロライブのようなもので、試し引きでイカしたギターテクニックを見せつけるギタリストを見たことがあるので、怖気付いてしまう。 ここで僕がコード引きでジャーンとやってしまうと「おいおい、コード弾きかよ！！聞いてらんねーぜ！」と思われるし、店員からも「お客さんよぉ、ウチは子供がくる店じゃないぜ」と冷やかされる可能性も高い。 僕は魔法の言葉を知っている 「ちょっと弾いてもらって良いですか」 20代女性は軽めで良いっすか、と言いつつ技を見せつけるギターテクニックをジャリジャリと弾き始めた。なんと言うか、カマされているのである。 一通りギタープレイが終わり「とおっすか？」と聞いてきた。 完全に僕はすくみ上がっていたが、バレてしまえは水の泡なので 「そおっすね、こんな感じも悪くないっすね」 とまたしてもスカしてしまった。 さらに店員は「音ひずませることもできますし、ローも結構出るのと、ピックアップも悪くないですね」と完全に呪文を唱えてきたので「確かに聞いた感じは悪くないですよね」とギリギリスカしたのである。 こんな感じの日常のエッセイが面白い一冊です。メゾネットの家から大家さんが住んだと思われる家に引っ越しています。最後に小説があります。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/09/01に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.38%380インサイトとは本人も気づいていない欲求のスイッチ。人間の様々な心理の中で人を動かすモノ。 ・要素1 シーン 感情が生まれた場所。行動や状態が伴う ・要素2ドライバー 感情を生み出す元となった、直接的な要因 ・要素3エモーション 気分や気持ち、情緒 ・要素4バックグラウンド 感情や価値（または、不満や未充足）である背景的な理由 →4要素の中で、客観的事実が含まれていなくて良いものはエモーションだけ。主観であって良い。 ・キーインサイト 隠れた不満や欲求のエッセンス ・バリュープロポジション そのキーインサイトを充たす価値提供 ・アイデア 価値を体験させる具体策 インサイドは客観的な事実に基づく感情でなければならない。単なる情だけでは的外れのアイデアを生む可能性が高まるので、インサイトと呼んではいけない インサイトは価値、不満、未充足欲求の三種類に必ず分類される。単なるイメージなどひとを動かさない心理はインサイトではない デビルインサイトはひとを動かす力は強いが見えにくく、無視するときれいごとで一面的な人間理解に終わってしまう。 →サラダマックではなくメガマック ・従来の価値の延長線上にはない、新しい価値を創造すること。 経済学者ヨーゼフ・シュンペーターは「経済発展の理論」でイノベーションという概念を説明する際に、「非連続性」が重要であることを指摘しました。郵便馬車を連続的に加えても鉄道を得ることは出来ない。馬が引く車が既定路線であれば、蒸気エネルギーという別次元のシステムである鉄道の発想は得られない。より速い馬車、搭載量が多い馬車では鉄道という新しいシステムを創るといったイノベーションは生まれない。 →AKBの会いに行ける、はアイドルの破壊的イノベーション。ディズニーランドの大人も楽しめるは、遊園地の破壊的イノベーション。 →全くシステムを変える破壊的イノベーションだけでなく、既定路線からズラすという新路線の発見もある。マウンテンバイクは、山道を遊ぶという、普段の道を移動するだけなら自転車の新路線と言える。 ・直接消費者に答えを求めてはいけない 買わない理由を直接聞いてしまう、分かりたいことを直接質問してしまう、答えを直接的に聞き出そうとする、コレは失敗する。 理由は、何故買わないのかを消費者に尋ねても、明確な理由が返ってこない。答えは返ってくるが、その先の打ち手（対策）につながらない。最もらしいことを言うけれど、真の理由なのか怪しい。 現在の提供している価値が不満だから買わない。 →その人の興味や関心ごとの価値を聞き、その価値と比較することで買わない理由を明らかにすることが出来る →普通の人が行っているちょっと変わった事象を見つけ、求めることの「芽」を理解すること。新しいアイデアを見出したり、新たな市場の機会を発見したりすることが出来る ・不満ではなく現在感じている価値から、不満に感じている価値と比較して不満を解消するアイデアを導き出す →自社の製品やサービスの価値からポジショニングを考える →自社の製品やサービスが抱えている問題や狙いたいことから見る →自社の製品やサービスが所属するカテゴリーの概念を抽象化する ・人間を見に行くことから始めれば、ブランドや競合にとらわれないイノベーションを生み出せる ページの写真を何枚か撮りました。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/08/29に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.26%260木を見て森を見ず、というが、デザインの世界では「葉を見て木を見て森を見て」である。 葉にある小さな変化をデザインで発見すること。この文字だけ色が違う、など。では何故一文字だけ何故色が違うかを考えるのは木を見て。そして大きく俯瞰する森を見てはどんな時（シーン）、どんな場所（媒体）、どんな人物（ターゲット）などを分析して法則化すること。 葉を見て 小さな範囲で要素を発見する → 何が面白いと思ったか具体化する 木を見て その要素の何故を考える →何故面白いのか言語化する 森を見て 応用できるくらい法則化する →面白さを応用できるよう法則化する ・読みやすい文面は左寄せ ・文字をずらすと文字に動きが出る ・明朝体はしっかり、ゴシックはチープ ・太い線はポップで力強い、細い線は繊細でスタイリッシュ デザインをする上でのテクニック ・メリハリ ・統一感 ・コンセプトを表現 ・可読性を上げる ・分かりやすくする ・リッチにする（安く見せる） ・赤色 進出色、興奮色 目を引き注目させる、恐怖心を与える ・青色 後退色、寒冷色 集中力を高める、体感温度を下げる ・緑色 鎮静色、重量色 心を落ち着かせる、血圧を下げる作用など ・デザインは「なぞ解き」よりも「何故解き」 ・文字とデザインを重ねるとリッチになる。可読性を担保すること ・デザインは三種類で、余白がある、全面、切り抜き ・テキストは基本左揃え、読みやすいから #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/08/27に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.38%380いままで埼玉の実家に住んでいた男が、東京のメゾネットタイプの家に住む。最初住み始めた頃はまだ体が慣れていなかったので、あまりのオシャレに吐きそうになる。「オシャレ酔い」メゾネットタイプの家に住んだ人に稀に出る症状らしい。そんな時はヤンキージャージに着替え、一回家を出て外の空気を吸いながら、携帯の動画サイトで埼玉のテレビ局で流れている埼玉銘菓「十万石まんじゅう」のCMを見る。そうすると吐き気が治まる。最初の頃はこの方法を使ってなんとか生活していた。 ・・・みたいな日常のことを書いたエッセイ集です。面白いです。ストレス発散になります。読むことをおすすめします。以下はぼくがメモで読み直す内容の議事録です。 ・自分のような忘れ物の多い人間だが、しかし何故か毎回「大丈夫だろう」「俺が忘れ物をするわけがない」と思ってしまうのだ。「紙袋を絶対忘れるな」と頭の中で反芻していたら下車駅を乗り過ごしてしまった。。次の駅で降りて戻ろうと思い、次の駅で降りたら網棚の紙袋を忘れた。これは流石にゾッとした。確認を怠らないようにしようと、あまり思ったことがない。毎回確認することがストレスだからだ。毎回確認するくらいなら安いものを買って忘れたほうが楽だ。 ・珪藻土とは水をみるみる吸い取ってくれる石のようなモノで、珪藻土を使う代表がバスマット。乗ると水気を吸い取った後、瞬時に乾く。コレにハマってしまい、コースター、湿気を取るための珪藻土ブロック、珪藻土で出来た傘立てなど。ただ、珪藻土に乗り続けると全ての水気を吸い取られる気がして干からびてしまう。うかつに珪藻土に近づけなくなって使うのをやめた。 ・ムンクの叫びは4枚ある、油絵以外に様々な手法で描かれている？ ・ゴッホはゴーギャンが好きだったという描写があった、さながらBLドラマだ。 因みに最後、相方の澤部のことについて触れています。纏めようとしましたが、短い文章でまとめるのが難しいです。。岩井の思いもあるので、澤部をどのようにみているか本誌を見ることをオススメします。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/08/25に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.32%320人を動かすのは、理論でも情熱でもなく、認知バイアスである。 認知バイアスとは、人間の先入観や偏見などによる認知した情報を思い込むということ。知っているため思い込みで行動することです。 例えばカジノではチップを使うことによって、現金を使った時よりも負けた時に苦痛を感じにくくする。コレも認知バイアスからくるものだ。 カジノは最短で出口に向かう道のりを分かりにくくする設計をしている。店内に日の光を入れず、時計も設置せずイルミネーションを施した数字と絶え間なく鳴り響くマシンの音でもう少し続けたら勝てるかもという気にさせている。 日常には認知バイアスを活用した様々なトラップを仕掛けている。 ・脳は基本的にサボることばかり考えている。複雑なことは考えず単純に考えようとする ・人は殆ど平均以上と思っている。自信過剰になりやすい。人は成功を自分の手柄にし、失敗を周りのせいにしがち ・プラシーボ効果はいつの時代でも使われる ・人に何かして欲しいときは必要以上に難しくせず、簡単で明快であること ・デフォルトを用いて何も選ばせない誘導がある ・必要がない限り、むやみに消費者の習慣を壊そうとしない ・人は一貫した選択を好み、労力を節約しようとする ・なぜなら、と言うだけでうまくいく。 ・損失回避、人は何かを失うとき、同じものを手に入れる時よりも大きなショックを感じる ・人は既に所有しているものに高い価値を見出す ・脳は高い値段を見た時、膝を派手にぶつけた時と同じように痛いと反応している ・閉店セールや期間限定は何かを逃すことによる恐怖 ・空いている店でなく行列に並ぶのは集団に帰属する欲求が強いからだ。それはDNAに刷り込まれており、仲間外れを避けるためなら自分の考え方も曲げる ・相手の考え方を知り、それが認知され、一定の条件がそろえば集団と別の行動をする。真に社交的な人は、他人のために行動する。ただし、いいことを言う人はいいことをしない。それはメッセージを発信したことに満足して、行動への意欲が薄れてしまう →自分もそうならないように注意しなきゃ^_^ →事前活動のリボンやリストバンドが流行したが、それをすることで満足し、寄付は逆に減ったデータもある。若い人のモラルとして何かにコミットするのが嫌いな傾向があるので、逆の効果もあったかもしれないけど、認知させる効果はあったはず。ただ、社交的な振る舞いが競争になるのは相手が迷惑することもある ・人間は未来よりも目の前の報酬を大切にする。スーパーで新鮮な野菜を買って健康に気を使ったと思い、ポテトチップスをカゴに入れる。レジが近くなるとレジに早く行く行動をする。その際、判断が速くなったり間違った行動を取るため、高価なチョコレートなどを選択することも起きる。スーパーはマーケティングの宝庫である。 ・ギャンブルに負けると高いリスクを取りたくなる。ただし、女性は男性よりもリスクを取らない。 ・大切な決断は朝のうちにしたほうが良い。脳は決断疲れをするので、正確な判断ができるのは午前中。裁判も午後は厳しい判決を下しがちだ。医者は夕方になると、手を洗う回数が減り処方する薬の精度が落ちると言われている。 ・お金がない時に人は頭が悪くなる。お金が少なくなるストレスに苛まれ、判断を誤る傾向にある。時間がないことによるストレスも同様だ。ただ，締め切りが近いとすべきことが具体的になるので自分の行動をイメージしやすくする。19歳、29歳、39歳、49歳など、9がつく年齢は新たなことをする傾向にある。 ・カード会社は夫がナイトクラブで大金を払っていると離婚を想定して経済条件が悪くなると考え限度額を下げる。乳児用のメルマガを開けば、ワインではなく健康食品のメルマガに変えるなど、ライブイベントを想像しながらマーケティングを変えている。子供が生まれたら洗剤を変えたなどは良くある出来事だ。 文字数の上限が来ました。残りはハイライトにあるブログから確認ください！ #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/08/24に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.22%220DXの定義はデジタルを活用して、圧倒的かつ優れた顧客体験を提供し、事業を成長させること。業務効率化やプロセス改善はただのデジタル化。自らの商売や事業とつなぎこみ、稼ぐことが出来ることが重要である。 ・DX化が進むと好きか安いかしか残らない 囲い込みをしたいが囲い込むことはできない。なぜかというと、囲い込みを体験している人は現在いないから。自分が囲い込まれていないのに囲い込むことは難しい。人は好きなもの、そして安いものしか反応しなくなった。 ・所有→利用→体験 今までは所有していたことが価値、それが利用に変わり、今は体験自体が価値に変わる。 ・体験のリッチ化 体験そのものが豊かになるような進化。情報の鮮度よりも一番に気持ちがホットなタイミングで情報を届けることのほうが価値が高い。（転職サイトも多少情報が古くても直ぐに情報を届けることが重要） ・移動コストを下げること 石油から電気にすることで、石油はタンカーで運んでいたが電線に変わるとものすごくコストが安くなる。紙でまとめていたことを動画にする。移動コストが下がる技術に投資し、環境による豊かさを望んでいる。 ・再定義につながる素人の目 自分たちは何屋なのか分からない時、素人に質問させると意外な発見があり、自分たちを再定義出来ることがある。四人の全く異なる業種の人を集めて自分の事業を説明する。課題を話す。相手は分からず質問する。この質問が業務を再定義するキッカケになる。 ・DX実現の5ステップ 1.モバイルファースト化 経費精算だけは会社のパソコンという状態をなくしすべて携帯で処理できるようにする。 2.動画活用 スマホでは長文コンテンツは読まれない。動画だからこそ見られる。マニュアルを作るよりも動画で説明したほうが早い。 3.データ活用 誰がどれくらい見たかを調べて、体験のパーソナライズ化を行う 4.リアル接続 デジタル環境だけでなく営業の場やリアル店舗で入力されたデータを即時で収集し、日々の業務改善に活かす。タブレットを使い、お客様に動画を見ていただき困っていることをチェックすることで適切なソリューションを提供する。営業はデータを活用することで適切なタイミングでアタックできる。商談率や成約率の向上がはかれる。 5.ビジネスモデル変革 上記1-4を実践することで、接点はモバイル、説明は動画、データを使ったデジタルとリアルの連動によりビジネスモデル自体が変わることがある。窓口業務が減る、売り切りからサブスク、デジタルユーザーからの支持を受けるなど、顧客の声も変わりターゲットも変わることもおきるでしょう。 →レガシーシステムにより上記を実行できないことがある。組織のもつれ、実行できない環境。そのためには小さい組織で実行して成功を収めることから実施する。 ・10のキーワード 相互にデータが繋がっている「コネクテッド」。モノ、場所、技能を共有する「シェアリングエコノミー」から個人の時間を対象にした「ギグエコノミー」。定期購読する「サブスクリプション」。クラウド経由で提供するアプリ「SaaS」。 他にXTech、D2C、OMO、IoT、ロボティクスなど。 ・90日で成果を出す 最終的なゴールを設定するにあたり、中間的なゴールを先に設定する。そうすると目標設定はズレにくい。最初からゴールを達成することだけを考えるからズレる。一心不乱に作業するのではなく、課題の質を考えて、出した答えを徹底的に磨き上げること。更にそれを90日でやること。プロジェクトの集中力は90日が限界。集中してやることが重要。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/08/20に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.28%280新たな商品を作り成功した企業もコモディティ化によって価格競争の発生、新たな企業のイノベーションにより負けていく企業がある。 リスクを負って成功した企業も何年後かに敗れていく。そのイノベーションの解に本誌は迫っている。 持続的イノベーション 企業が魅力ある顧客に高く売れる。より良い製品を作ることで競い合う状況では、ほぼ必ず既存企業が勝つ。 破壊的イノベーション 新規顧客や魅力のない顧客群に高く売れる。シンプルで便利な製品を商品化することが課題である状況では、新規参入者が既存企業を負かす可能性が高い。 →破壊的イノベーションも以下二種類ある ローエンド型破壊 主流市場のローエンド商品で対抗でき低価格でも魅力的な利益率を得る 新市場型破壊 性能が劣る商品だが無消費客（金やスキルを持っていない客）を取り込み、生産量が少なくても儲けがでる。 →破壊的イノベーションは大手では低利益でも中小では利益の出る商品であることが多い。現場の商品ではハイスペック過ぎる顧客を狙うこと 破壊の足がかりになるのは、顧客が生活の中で片付けようとしている特定の用事と結びつけることである。片付けるべき用事を見定めることが重要。 既存事業で成功を収めている企業は破壊的イノベーションを脅威と捉えて対策することを怠ってはいけない。 新しい商品を出しても顧客がその技術についていけることが少なく、使っていない機能が多く独自製品をもつ統合型企業が強い。専門的であるが故に間接費が低い特化型企業によるハイブリット型が逆に破壊的イノベーションを発揮する。この二つは定位層で、速度、柔軟性、低コストを競い合うこととなり、全く異なる戦略とビジネスモデルが必要。適切な方法で追求するには複数の事業部門が必要。 組織で習慣的に用いられているプロセスは、この新しい課題に相応しいのか？組織の価値基準は、この実行計画に必要な優先順位を与えるのか？実績ある企業が、破壊的イノベーションでの成功確率を高めるためには、機能別に構成された軽量級チームと重量級チームをそれぞれ適切な場合に用い、持続的イノベーションについては主流組織で商品化し、破壊的イノベーションは自律的に組織に任せる必要がある。イノベーションを成功させることが一見困難で予測不能であるように思われる主たる理由は、安定企業特有の問題に取り組むために精緻化されたマネジメントスキルを備えた人材を活用するからだ。このようなマネージャは新しい課題には適さないプロセスや価値基準、という枠の中で仕事をすることになる。なので経営者は、一つのやり方を何でも当てはめることを止めなければならない。課題にあったプロセスや価値基準を持つ組織に有能な人材を配置するよう心を砕くことが経営者の力点なのだ。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/08/18に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.24%240テレビマンとしてどうやったら成功するかの秘訣から、演者の裏側を赤裸々に書かれている本だと思います。 正直、テレビマンだったときに聞きたかった話が満載です。 （一応、私もテレビ番組の制作に関わってました。） 何も実績がない時には「アイツは面白いヤツ」と思われるネタとなる経験をすることが大切と書いてました。 本誌を読んでいくと、テレビを作ることってこんなに面白いもんだったよなーって思い出させてくれます。面白いモノを作るために鈴木おさむたちの世代はNGギリギリまで挑戦をしていました。アイドルに下ネタ、テレビの出ない大御所を引っ張り出す、など、今は当たり前になったことを挑戦していたのはこの世代の人たちが作り上げたんだと思います。 改めてテレビの凄さと面白さを感じています。テレビの無限の可能性を僕は改めて知る内容だなぁと思いました。 テレビを見てきた世代には響く内容になっていますし、これからクリエイティブな仕事をしようと思ってる人にも、一度は読んで欲しいです。 若い人もモノを作ることって、こんなに大変なことなんだと思われる内容だと思いますが、モノを作ることって、情熱的で刺激的で勇気のいる仕事です。 なんとなく生きている若者は、是非すずきおさむを読むべき。熱い何かを掻き立てられると思います！そして、今タブーになっていることを突き破っていくテレビマンが出てきて欲しいと思っています。 テレビはインターネットなどに負けを認め、自分たちが再度覇権を取るために何をすべきか、新しい世代のテレビ好きに、新しいテレビを作って欲しいと思います。 最後に強いメッセージがありました。 「⚪︎⚪︎さんにお願いします」 と言われるような人になりなさい。 大きい仕事であればあるほど、言われたい言葉ですね。はい、刺激になるし頑張っていきたいと思います。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/08/12に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.36%360本誌では現在の収入では不安というあなた向けに書かれた内容で、手段として良くある投資とは別で副業についてまとめられた本です。副業NGの会社の方には、副業がバレない。。みたいなグレーな書き方をしていますので、副業NGの会社にはお勧めできないのですが、手段の一つとして妻に起業させるという方法を推奨しています。 就業規則には妻に会社を経営させることをNGとするのはルール上難しいと思いますが、本人の源泉徴収にかかわらなければ良い。とか、結構グレーではあります。 ただ。正直時間がある方はやった方が良い内容がそこそこあります。実際に隙間時間でUber eatsをやったり、宅急便などの配達代行をしている人も見かけます。実体験として、Amazonで買ったものが届いた時に、普通の人が届けてくれるケースが増えました。いつも副業お疲れさまと思ってます。 メルカリに出品して小銭を稼いだり、している人がいます。タオバオで安く仕入れて、メルカリで高く売る。売り筋を見つけれれば収益化が出来る。 ・GS１事業者コード ・JANコード Amazonで検索すると、副業として物品販売をやっている人たちの出品履歴として観れるので、表示された商品の中から実際に売れていて、利幅が大きいモノを探せばOK。 Amazon「FBA」で商品の出品が4人以下、過去三ヶ月で12回以上売れていれば狙い目です。 クリエイティブが得意な人はコンテンツ販売もありだと思います。バナー制作からLP制作まで方法はいくらでもあります。 あと、意外かもしれないですが、コンサルは誰でも出来ると思います。マーケティングだけじゃなく、専門動画の台本作り、業務の壁打ち相手、パワポ作成代行、Excel集計代行。法務の仕事もです。契約書の添削とか弁護士だけの仕事じゃないです。契約書関連でトラブルを経験したことがある人は、その経験が強みになって仕事になるんですよね。事業部の責任者とか近い立場で実経験をした人はそれだけで副業スキルです。 面倒と思うか、今後のためにやってみるか、考え方次第ですね。 本誌は前半は現在悩んでいる人にとって、その悩みを言語化して今がどんな状況なのかの理解を促す内容になっています。 後半は上記のような副業するための自分に合った方法を8パターンから選べるようになっています。 8パターン目の不動産投資から始める方法もあると思います。人それぞれなので、私は現在の消費者が何を考えているかなぁとマーケティング視点で読んでみました。参考になることは多いと思いました。特質したスキルは副業に頼んだ方が良い時代で会社にはゼネラリストを増やす教育をした方が良いと思いましたし、逆に副業を支援する事業を作って会社に還元するビジネスモデルを作っても良いと思いました。 何が良いか興味がある人は本誌を手に取って読んだ方が良いと思います。 #メーカー営業目線 #NIer目線 #テレビ番組制作目線 #広告代理店営業目線 #広告代理店プランナー目線 #マーケッター目線 #元YKK #元ネットマークス #元テレビ番組制作 #元三井物産のスタートアップ #元ADK2024/08/11に公開- 指定なしhttps://www.instagram.com/explore/tags/メーカー営業目線#メーカー営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/NIer目線#NIer目線https://www.instagram.com/explore/tags/テレビ番組制作目線#テレビ番組制作目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店営業目線#広告代理店営業目線https://www.instagram.com/explore/tags/広告代理店プランナー目線#広告代理店プランナー目線https://www.instagram.com/explore/tags/マーケッター目線#マーケッター目線https://www.instagram.com/explore/tags/元YKK#元YKKhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ネットマークス#元ネットマークスhttps://www.instagram.com/explore/tags/元テレビ番組制作#元テレビ番組制作https://www.instagram.com/explore/tags/元三井物産のスタートアップ#元三井物産のスタートアップhttps://www.instagram.com/explore/tags/元ADK#元ADK0.23%230<前へ1234567>次へ×インフルエンサーコンテンツCSVダウンロードフォロワー総数、フォロワー増減数、エンゲージメント数、エンゲージメント率ダウンロード※ データには投稿ID, キャプション, LIKE数, コメント数の他、投稿日, 投稿URL, Reel再生数, Reel動画尺, スクリーンネーム, 名前, 自己紹介, フォロワー数, ユーザーURLが含まれます。 コンテンツをCSVでダウンロード
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